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设备维护管理制度

【热】设备维护管理制度

随着社会不断地进步，很多情况下我们都会接触到制度，

制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会

公共秩序的维护，有着十分重要的作用。拟定制度需要注意

哪些问题呢？以下是小编为大家整理的设备维护管理制度，

仅供参考，大家一起来看看吧。

设备维护管理制度1

一、概念

1、什么是设备巡检

设备巡检是按设备的部位、内容进行的粗略巡视，为了

“观察”系统的正常运行状态，这种方法实际上是一种不定

量的运行管理，对分散布置的设备比较合适。

2、什么是设备点检

为了维持生产设备的原有性能，通过人的五感（视、听、

嗅、味、触）或简单的工具、仪器，按照预先设定的周期和

方法，对设备（及电器设备）上的规定部位（点）进行有无

异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够

得到早期的发现，早期预防，早期处理，这样的设备检查称

为点检。

3、设备日常巡检与设备定期点检的区别与联系：

（1）设备巡检员是专职人员，主要负责某个生产工艺

段的设备巡检。他不同于维护人员、检修人员，也不同于维

护技术人员，是经过特殊训练的专门人员。设备巡检员是利

用人的五官或简单的仪器工具，对设备进行日常巡查，在巡

检过程中对照标准发现设备的异常现象和隐患，掌握设备故

障的初期信息，为点检人员提供要检查设备故障点、部位、

项目和内容，使点检人员有目的、有方向的进行设备点检。

（2）设备定期点检主要是指设备维修人员，主要负责

设备故障的修复，保证生产设备的正常运行，根据设备巡检

人员提供的信息，对有故障的设备进行详细地检查和修复。

在有些单位也叫保全工，

（3）设备日常巡检和设备日常点检其实是一个岗位，

主要负责巡查设备是否正常运行，检查设备有无异常现象，

为维修提供更好的依据，缩短维修时间，尽快恢复设备正常

运行。

二、设备点检的分类

按作业时间间隔和作业内容的不同，点检分为：日常点

检、定期点检二类。

1.日常点检

作业周期在一个月以内的点检为日常点检或称日常检

查。日常点检的对象为在用的主要生产设备，由设备操作人

员根据规定的标准，以感官为主借助便携式仪器，每日一次

或数次对设备的关键部位进行技术状态检查和监视，了解设

备在运行中的声音、动作、振动、温度、压力等是否正常，

并对设备进行必要的简单维护和调整，检查结果记入日常点

检卡中。日常点检的目的是及时发现设备异常，防患于未然，

保证设备正常运转。

日常点检的作业内容比较简单，作业时间也较短，一般

可在设备运行中进行，所以对生产影响不大。

2.定期点检

作业周期在一个月以上的点检为定期点检或称计划点

检。定期点检由设备维修人员和专业检查人员根据点检卡的

要求，凭感官和专用检测工具，定期对设备的技术状态进行

全面检查和测定。除包括日常点检的工作内容外，其检查作

业主要是测定设备的劣化程度、精度和功能参数，查明设备

异常的原因，记录下次检修时应消除的缺陷。定期点检的主

要目的是确认设备的缺陷和隐患，定期掌握设备的劣化状态，

为进行精度调整和安排计划修理提供依据，使设备保持规定

的性能。

设备定期点检的对象主要是重点生产设备，其工作内容

比较复杂，工作时间较长，一般需要停机进行。所以必须与

生产划协调编制点检计划。

三、设备点检的.主要环节

设备点检的内容因设备种类和工作条件不同而差别较

大，但各类设备的任何点检，都必须做好以下几个环节的工

作。

1.确定检查点

一般应将设备的关键部位和薄弱环节列为检查点。但关

键部位和薄弱环节的确定与设备的结构、工作条件、生产工

艺及设备在生产中所处的地位有很大关系。检查点选择不当

或数量过少，难以达到预定的目的；检查点过多，势必造成

经济上不合理。因此，必须全面考虑以上因素，合理确定检

查点的部位和数量。检查点一经确定，不应随意变更。

2.确定点检项目确定点检项目就是确定各检查点的作

业内容，如温度、振动、噪声、泄漏、压力、磨损情况等。

确定检查项目时，除依据必要性外，还要考虑点检人员的技

术水平检测工具的配套情况。点检项目确定后，应将其规范

化并登记在点检卡中。

3.制定点检判定标准

根据设备制造厂家提供的技术