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2025年高级经济师之工商管理考试卷及

参考答案

一、单项选择题（每题1分，共30分）

1.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业

业务战略和（）组成。

•A.企业竞争战略

•B.企业事业部战略

•C.企业发展战略

•D.企业职能战略

答案：D

解析：企业战略一般分为企业总体战略、企业业务战略

和企业职能战略三个层次。企业总体战略是企业总体的、

最高层次的战略；企业业务战略是经营某一特定业务所制

定的战略；企业职能战略是为实现企业总体战略和业务战

略，对企业内各职能部门进行的谋划和安排。所以本题选

D。

2.某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从

战略层次角度分析，该企业的此项战略属于（）。

•A.企业总体战略

•B.企业业务战略

•C.企业部门战略

•D.企业职能战略

答案：A

解析：企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略，

它决定了企业的经营范围和发展方向。该家电企业决定进

军医药行业，是对企业整体经营范围的重大调整，属于企

业总体战略的范畴。所以本题选A。

3.某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力，积极实

施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力

度，提升品牌声誉。从企业战略层次分析，该企业的此项

战略属于（）。

•A.企业总体战略

•B.企业业务战略

•C.企业稳定战略

•D.企业职能战略

答案：D

解析：企业职能战略是为实现企业总体战略和业务战

略，对企业内各职能部门进行的谋划和安排，市场营销战

略属于企业职能战略的一种。该汽车生产企业实施的市场

营销战略，是在营销职能方面的具体举措，所以属于企业

职能战略。本题选D。

4.某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择

恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行

修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的

（）原则。

•A.确保目标

•B.适度控制

•C.适应性

•D.适时控制

答案：D

解析：适时控制原则是指在战略控制过程中，要掌握控

制时机、选择恰当的时间进行战略修正，避免在不该修正

时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正。题干描述的情

况符合适时控制原则。所以本题选D。

5.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。

运用杜邦分析法旨在进行（）。

•A.质量控制

•B.进度控制

•C.财务控制

•D.工艺控制

答案：C

解析：杜邦分析法是一种利用几种主要的财务比率之间

的关系来综合地分析企业的财务状况的方法，它通过分解

财务指标，从不同角度对企业的财务状况进行评价，旨在

进行财务控制。所以本题选C。

6.下列企业经营决策的方法中，属于定量决策方法的是

（）。

•A.头脑风暴法

•B.德尔菲法

•C.名义小组技术

•D.确定型决策方法

答案：D

解析：定量决策方法是指利用数学模型进行优选决策方

案的决策方法。确定型决策方法是定量决策方法的一种，

它是在已知确定条件下进行的决策。而头脑风暴法、德尔

菲法、名义小组技术都属于定性决策方法。所以本题选

D。

7.某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成

本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量

为（）件。

•A.12857

•B.22500

•C.30000

•D.90000

答案：D

解析：根据盈亏平衡点产量的计算公式：=/(

)，其中为盈亏平衡点产量，为固定成本，为产品

单位售价，为单位可变成本。将题目中的数据代入公式

可得：=450000/(2015)=90000（件）。所以本

题选D。

8.某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见

下表。根据后悔值原则，该企业应选择（）。

方案畅销一般滞销

Ⅰ603010

Ⅱ806020

Ⅲ10030-20

Ⅳ90500

•A