通讯产品营销经理市场推广部绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-03-05 发布于江苏
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通讯产品营销经理市场推广部绩效考核表.docx

通讯产品营销经理市场推广部绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售业绩达成率

季度销售目标完成率

40%

100%

按实际完成率与目标的百分比计分,如100%完成得满分,每低1%扣2分,最低不得低于60分。

新客户开发数量

50个

按实际开发数量与目标的百分比计分,每多开发1个得2分,每少开发1个扣1分。

重点客户维护率

95%

按重点客户流失率反向计分,每低1%扣2分,最低不得低于85%。

产品推广活动ROI

3

按实际ROI与目标的比值计分,每高于目标1个点得2分,每低于目标1个点扣1分,最低不得低于1。

市场份额增长率

5%

按实际增长率与目标的百分比计分,每高1%得2分,每低1%扣1分,最低不得低于1%。

品牌推广效果

品牌知名度提升率

25%

10%

按实际提升率与目标的百分比计分,每高1%得2分,每低1%扣1分,最低不得低于5%。

社交媒体互动量

1000次

按实际互动量与目标的百分比计分,每多100次得2分,每少100次扣1分。

媒体

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