- 2
- 0
- 约1.65千字
- 约 3页
- 2026-03-05 发布于江苏
- 举报
通讯产品营销经理市场推广部绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
销售业绩达成率
季度销售目标完成率
40%
100%
按实际完成率与目标的百分比计分,如100%完成得满分,每低1%扣2分,最低不得低于60分。
新客户开发数量
50个
按实际开发数量与目标的百分比计分,每多开发1个得2分,每少开发1个扣1分。
重点客户维护率
95%
按重点客户流失率反向计分,每低1%扣2分,最低不得低于85%。
产品推广活动ROI
3
按实际ROI与目标的比值计分,每高于目标1个点得2分,每低于目标1个点扣1分,最低不得低于1。
市场份额增长率
5%
按实际增长率与目标的百分比计分,每高1%得2分,每低1%扣1分,最低不得低于1%。
品牌推广效果
品牌知名度提升率
25%
10%
按实际提升率与目标的百分比计分,每高1%得2分,每低1%扣1分,最低不得低于5%。
社交媒体互动量
1000次
按实际互动量与目标的百分比计分,每多100次得2分,每少100次扣1分。
媒体
原创力文档

文档评论(0)