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顺丰快递竞争战略分析

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摘要：物流业的发展正逐步走向整合的趋势，但在互联网日益发达、电子

商务公司竞争激烈、众多中小物流公司崛起的时代，顺丰如何选择合适的战略来

适应不可预知的市场。本文从顺丰快递的竞争对手、潜在进入者、替代品、供应

商议价能力和消费者的议价能力五个方面进行分析，并对顺丰速运竞争战略实施

提出建议。

关键词：竞争战略；顺丰快递；波特五力模型

1.基于五力模型分析顺丰快递

1.1现有竞争者分析

顺丰与联邦快递在企业规模、品牌宣传以及业务量上对比，顺丰均存在较大

的差距，这从另一方面来分析也为顺丰带来了较为专业的参考经验。顺丰的品牌

营销占据自己总费用的0.144%。外资企业在国际市场上的宣传进行了大量的资金

投入，对品牌的宣传非常重视，对自身的知名度以及品牌印象打造了良好的口碑。

从满意度来看，目前京东的服务与顺丰一样深受消费者的喜爱，同样是注重

服务的企业，京东同时还有商城的自营订单，保障订单量。最大的威胁是京东物

流在全国范围内大力投入建设仓库以及仓储设施等，覆盖范围较广。

邮政有着政府这个强有力的背景，