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项目安全网格化管理实施方案

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2024年7月15日

目录

一、总则1

二、指导思想1

三、组织机构1

四、工作目标2

五、具体方案2

1、实施步骤2

2、网格划分2

3、工作职责3

六、附件4

附件1：工程项目安全生产网格化管理一张图4

附件2：网格片区公示牌4

一、总则

为全面加强和创新工程安全生产管理，提高施工现场安全生产管

理成效，完善安全管理机制和框架，贯彻落实施工企业安全生产主体

责任制，明确安全管理专职人员职责其他工程管理人员的职责，建立

层层落实的安全生产管理网络，全面实现安全生产网格化管理，切实

保障一线作业人员人身安全和身体健康，降低生命和财产损失。结合

工程实际情况，特制定本办法。

二、指导思想

以强化红线意识，实施安全发展为目标，紧抓安全生产责任体系，

切实做到党政同责、一岗双责。坚持“安全第一、预防为主、综合治

理”的工作方针，以隐患排查治理和安全生产标准化建设为重点，推

动安全生产责任的落实，构建安全生产长效机制，提高工程本质安全，

增强全员安全生产意识，着力解决当前安全生产薄弱环节和突出问题，

有效防范和遏制生产安全事故发生，促进安全生产形势好转。

三、组织机构

为强化安全生产，确保“网格化”管理办法顺利实施，成立“网

格化”管理领导小组如下：

组长：项目经理

副组长：项目副经理、项目总工

成员：安全负责人、质量负责人、专职安全员、施工员、测量

员、材料员、班组长。

1

四、工作目标

通过实施工程安全生产“网格化”管理，将“网格化”管理办法

和本工程现有安全生产管理体系密切结合，形成安全防护屏障，切实

提高项目安全生产管理成效，降低安全风险，减少施工现场安全生产

隐患，有效防范各类安全生产事故，杜绝安全生产责任事故，努力实

现“零死亡”的安全生产管理目标。

五、具体方案

1、实施步骤

1）8月22日至8月24日为制定方案，动员部署阶段。编制方

案，按合同规定配备足额的安全专职人员，并对安全专职人员进行培

训交底，明确岗位职责，召开专项会议进行动员部署；

2）8月25日至9月30日为落实方案，现场验收阶段。按照方

案将安全专职人员派遣至相应岗位开展工作，将对现场情况进行检查

和验收；

3）10月1日至10月15日为边查边改，总结提高阶段。10月

15日“网格化”管理总结，召开专项会议对落实情况进行通报；

4）10月15日后为常态化管理阶段。

2、网格划分

按照相关文件要求对项目进行网格片区划分，每个网格片区明

确一位网格责任人，每个网格片区包括施工区域范围所有工作点，每

2

个工作点根据项目实际情况设立了工作点责任人。

网格划分详见项目安全生产网格化管理一张图（附件1）和网格

片区公示牌（附件2）。

3、工作职责

1、落实项目部安全管理职责和网格管理方案，对业主下发的文

件、组织的活动进行贯彻落实；

2、领导班子按照领导带班制度对所在区域进行巡视，专职安全

员须在所在区域进行值班，及时消除所在区域的隐患，对业主和监理

检查的隐患进行整改；

3、保证区域内施工人员防护用品的发放，监督施工人员对防护

用品的正确使用，对各类设备和支架等进行验收；

4、确保有效做好区域内的三防工作等；

5、发现人员违章作业，坚决制止，并有权在安全紧急情况下，

要求停止作业活动并采取必要措施，同时安排人员撤离至安全地带；

6、定期对所辖区域的消防器材、机械设备进行安全巡查；

7、应及时如实上报生产安全事故，做好伤员抢救和现场保护工

作，参与事故调查；

8、策划部署所辖工区安全标准化建设工作，根据现场危险源分