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地产经纪项目协调员绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按时交付率

35%

95%

按实际交付项目数与计划交付项目数之比计算，每低1%扣2分，最高扣至本项得分为0

关键节点完成准时率

90%

按关键节点完成时间计算，每低1%扣1.5分，最高扣至本项得分为0

项目延期处理效率

80%

按延期事件响应速度和解决方案有效性评估，每低1%扣1分，最高扣至本项得分为0

跨部门协作配合度

85%

通过相关部门反馈和协作记录评估，每低1%扣1分，最高扣至本项得分为0

项目变更管理规范性

90%

按变更流程合规性和记录完整性评估，每低1%扣1.5分，最高扣至本项得分为0

沟通协调能力

客户满意度评分

25%

4.5分（满分5分）

通过客户反馈问卷计算，每低0.1分扣2分，最高扣至本项得分为0

内部沟通效率

90%

通过内部协作反馈和沟通记录评估，每低1%扣1分，最高扣至本项得分为0

会议组织与执行效果

95%

按会议目标达成率和参与方反馈评估，每低