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风电项目用地预审及规划选址技术流程

一、前期准备阶段

（一）团队组建与能力保障

组建专项服务团队，明确项目经理、技术负责人、技术员等岗位职责，依据项目

进度表制定分节点培训方案。团队配置需覆盖资源环境规划、地理信息系统、测绘工

程等核心专业，其中项目经理与技术负责人需具备高级工程师职称及同类项目实操经

验，确保技术把控能力。

开工前组织全员开展系统性培训，内容包括：国家及地方相关法律法规（《土地

管理法》《城乡规划法》等）、技术标准（《电力工程项目建设用地指标》《山东省

建设用地控制标准》等）、现场安全防护知识、保密管理要求及项目专属技术方案。

培训后进行闭卷考核与实操演练，根据考核结果优化岗位配置，确保每人胜任对应工

作。

建立“工作中学习、学习促工作”的常态化机制，定期组织技能竞赛（如数据套

合分析比拼、报告编制规范评比）及质量复盘会，通过案例分享、问题研讨提升团队

专业能力，同步将培训效果与业绩考核挂钩，强化执行力度。

（二）方案与制度编制

编制精细化施工方案，将项目拆解为8大核心环节：基础资料收集、现场走访调

研、项目数据分析、压矿/地灾等敏感因素查询、申请材料编制、集约节约用地分析

专章编制及评审、用地预审和选址组卷上报、成果移交与归档。针对各环节制定明确