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火电机组AGC考核补偿分析和改进措施

摘要随着西北电力系统不断发展，新能源规模持续增长，为提高新能源的

消纳，火电机组由发电主力转变为电网的调峰主力，为了平衡火电与新能源之间

的出力以及利润分配，同时平滑电网的出力曲线，西北电网对“两个细则”进行

了修改，以适应西北区域发电厂并网运行和辅助服务管理的新形势和新要求，但

于此同时，火电机组AGC考核也越来越重，因此，如何优化AGC性能，提高机组

的经济性是火电机组目前急需解决的重要问题。

关键词：火电厂两个细则AGC考核

一、研究背景

近年来，一方面受电力市场供给侧改革影响，经济发展速度变缓，火电机组

容量火电机组基数电量份额大幅度减少，省内大用户交易规模扩大，另一方面随

着西北电力系统不断发展，新能源规模持续增长，提高新能源的消纳，势必要减

少火电的出力，西北电网峰谷差日趋增大，加之公司地处关中地区，随着2019

年5月份西北电网陕北二通道II线投运，西北电网负备用容量继续增大，但火

电又承担着电网的调峰功能，公司1、2号机组参与电网调峰频次、深度均大幅

增加。

为进一步规范各火电机组涉网服务，西北网调出台了新版“两个细则”，对

于机组AGC性能考核标准进一步提高，所以如何提高火电机组AGC性能成为当下

急需解决的问题。

二、存在问题分析

AGC考核分类

1、AGC响应速率考核较多，在AGC负荷指令变动时，机组负荷响应较慢，机

组实际负荷不能及时跟踪指令，与负荷指令存在偏差；

2、负荷调整速率不能满足要求，按照“两个细则”规定，要求机组负荷变

化速率为不小于每分钟1.5%机组额定有功功率。

3、一次调频考核较多，因西北电网新能源占比较大，新能源的不稳定性高，

对于火电机组一次调频能力要求较高。

三、应对措施

1、公司领导重视，成立了“两个细则”攻关小组

为规范公司落实《西北区域发电厂并网运行管理实施细则》和《西北区域并

网发电厂辅助服务管理实施细则》（以下简称“两个细则”）的要求，在保证机

组安全、经济运行的基础上,最大限度的争取两个细则奖励，结合公司实际情况，

成立了以公司一把手任组长的领导小组，细化各部门分工，从“两个细则”方

面对外联系沟通、“两个细则”考核统计、奖惩原因分析和技术问题等方面入

手，明确各工作组职责。

2、解读“两个细则”，做到“知己知彼”

2月15日，公司特邀国网西北分部计划处有关专家作新版“两个细则”和跨

省调峰辅助服务市场规则讲座，进一步推动新版“两个细则”的全面贯彻落实工

作。

电气高管和电量高管对新版“两个细则”中改动处，逐一进行标记，最后总

结出新版“两个细则”三大“改革”，一是根据最新的国标和行标，加强安全管

理内容；二是突出责权对等原则，旧细则对新能源主要是以考核为主，补偿较少，

新版细则则考虑考核与补偿并重；三是调峰管理类，根据各省辅助服务市场化进

程进行规则的适应和调整。

3、责任到人，落实到岗

公司根据两个细则考核分数比重进行分类总结，并制定了整改计划：

一是针对一次调频考核较多问题，协调热控专业对机组一次调频中逻辑设定

和汽机DEH等参数进行重新分析，从一次调频响应条件入手，由之前的负荷变化

调整为后续的负荷加汽轮机转速变化，加大了机组一次调频能力，可以看出2019

年一次调频考核较之前大大降低。

两个细则一次调频考核（分）

2017年2018年2019年

1月0310.9040

2月018.7350

3月12739.30

4月000

5月16.3950