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监理工程师《建设工程进度控制》多选题及答案4(1-9）

1、影响建设工程进度的不利因素有很多，其中属于组织管理因素的有(）。

A．地下埋藏文物的保护及处理

B．临时停水停电

C．施工安全措施不当

D．计划安排原因导致相关作业脱节

E．向有关部门提出各种申请审批手续的延误

标准答案：d,e

解析：:（见P2）1．业主因素;2。勘察设计因素；3.施工技术因素;4.自然

环境因素;5.组织管理因素；6。社会环境因素；7。材料、设备因素；8。资金因

素等。

2、建设工程施工进度控制工作细则的内容包括（）.

A．施工进度控制目标分解图

B．施工现场材料二次搬运安排

C．施工进度控制的方法和措施

D．分包单位进出场时间安排

E．施工进度控制人员的职责分工

标准答案：a,c,e

解析:：(P127）施工进度控制工作细则主要内容包括：

（1)施工进度控制目标分解图;（2）施工进度控制的主要工作内容和深度；（3）

进度控制人员的职责分工；（4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；

(5）进度控制的方法（包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计

分析方法等)；(6）进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及

合同措施等）；（7）施工进度控制目标实现的风险分析；（8）尚待解决的有关问

题。

3、在建设工程实施阶段，监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括（。)

A．编制或审核物资供应计划

B．确定物资供应分包合同清单

C．选定物资供应单位

D．审查物资供应情况分析报告

E．监测物资到场情况

标准答案：a，d,e

解析：监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括：

编制或审核物资供应计划(P151）;中华考试网

审查物资供应情况分析报告(p152）；

监测物资到场情况（p152)。

4、某工程实际施工进度与计划进度横道图比较图如下所示，该图表明（).

标准答案：a,b,c

解析：通过分析上图可知:原计划10周完成100％，实际第九周末就完成了

100%；第七周计划完成72—60=12%,实际完成82-64=18％；在第四周计划完成

40-20=20%，实际没有工作。

5、某分部工程时标网络计划如下图所示.当该计划执行到第五天结束时检查实际

进展情况,实际进度前锋线表明(。)

A．工作C实际进度拖后，但不影响总工期

B．工作D仍有总时差2天

C．工作E仍有总时差1天

D．工作G的最早开始时间将会受影响

E。工作H的最早开始时间不会受影响

标准答案：b，d

解析：工作C拖后2天，有总时差1天,将影响总工期1天；

工作D进度正常,仍有总时差2天；

工作E为关键工作，其实际进度拖后1天，将影响总工期1天；

由于工作C和工作E的实际进度拖后，将分别影响其紧后工作G和H的最早开

始时间。

1、监理总进度分解计划按工程进展阶段分为（）

A、设计准备阶段进度计划

B、设计阶段进度计划

C、动用前准备阶段进度计划

D、年度进度计划

E、月度进度计划

标准答案：a,b，c

解析：监理总进度分解计划

1．按工程进展阶段分解

包括:①设计准备阶段进度计划;②设计阶段进度计划；③施工阶段进度计划；④

动用前准备阶段进度计划。

2．按时间分解

包括：①年度进度计划；②季度进度计划;③月度进度计划。

2、(01年考题)工程项目年度计划的内容包括（)。

A．投资计划年度分配表

B．年度计划形象进度表

C．年、季、月进度计划表

D．年度建设资金平衡表

E．竣工投产交付使用表标准答案:b，d，e

解析：选项A属于工程项目建设总进度计划的第三个表格。选项属于监理单

位计划系统的表格。

3、（02年考题）在工程项目进度控制计划系统中，由建设单位负责编制的计

划表包括（）.

A.工程项目进度平衡表

B．年度计划形象进