诚信廉洁管理制度.pdfVIP

文件编号XX-HR-056

XXXXXXXX有限公司

版次A/0

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生效日期2024-5-16

诚信廉洁管理制度

制订部门行政人事部

诚信廉洁管理制度

编制：XXXXXX

审核：XXXXXX

批准：XXXXX

序号修改日期修订内容版次修订人审核人批准人

12024-5-16初版发行A/0

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文件编号XX-HR-056

XXXXXXXX有限公司

版次A/0

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生效日期2024-5-16

诚信廉洁管理制度

制订部门行政人事部

1.目的

加强本公司廉洁风气及职业道德建设，确保各级从业人员遵纪守法、廉洁奉公、公正办事、

不利用职权谋取私利而致使企业蒙受损失，特制定诚信廉洁管理制度。

2.范围

适用于本公司工程、采购、外协、品质、财务、人力、项目管理等对外业务活动。

3.职责

3.1全体员工：遵守公司诚信廉洁管理，防止公司的利益减损和流失。

3.2各部门经理监督并自律。

4.诚信廉洁管理细则

4.1直线采购人员（含原材料、设备、办公用品及设施等人员）及负责仪器设备外校等人员应

秉持下列原则处理供应商事宜：

4.1.1选供应商时，应秉持诚信公正原则，选择其产品在品质、价格、交货期和服务等各方

面最具竞争力者。

4.1.2严禁接受供应商任何宴请、游乐或其他接待邀请。

4.1.3不得向供应商收取、索取回扣或其他不正当利益。

4.1.4不得接受供应商赠送的礼品、现金或其它变相财物。

4.1.5当供应商提出邀请或赠送礼品、现金或其他财物时，被邀请或被赠送人应委婉谢绝，

拒收礼品、现金或其他财物。如所收财物无法退回时应在一个工作日内主动告知上级主管并将财

物交到财务部。

4.1.6员工差享受出差餐费补助，超出规定的范围内自行补给。

4.1.7采购员须严格按照计划数量下达材料采购订单给合格供应商名单中的客户，策略性超

出计划数量之订单须经主管领导批示。

4.1.8分配订单数量时应秉持诚信与公正原则，在品质、价格、交货期和配合、服务等各方

面都有优势之供应商分配最大数量。

4.2采购部其他人员及财务相关人员处理供应商事宜时也须遵守4.1中各项条款。

4.3工程、品质等部门技术人员处理供应商事宜时应秉持下列原则：

4.3.1在供应商认定过程中，认真审查供应商品质保证期系、供应商能力等各方面是否达到

本公司基本要求，公正地给出认定意