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- 2026-03-06 发布于河南
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医务科工作总结
医务科工作总结集合15篇
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况
进行分析研究的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,
少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不妨坐下来好好写写
总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编整理的医
务科工作总结,欢迎大家分享。
医务科工作总结1
20xx年医务科在院委会的正确领导下、全院职工的大力
支持下,紧紧围绕医院的“质量、服务、安全、管理、绩效、
发展”,十二字方针医务科做了如下工作:
一、主要工作完成情况:
(一)提高医疗质量,保障医疗安全。
1、今年为了加强医疗质量管理和医疗安全管理,严格
贯彻医疗法律法规制度及操作规程,确保医疗安全。强化医
疗的十四项核心制度执行,不断完善并持续改进各项医疗核
心制度的落实,将核心制度考核做为20xx年上半年绩效考
核的重点内容,每月两项。上半年完成全部医疗核心制度的
考核考试,为提高医疗质量与安全提供了制度保障。
2、建立健全各种医疗管理组织,医院建立了医疗质量
管理小组、各科成立危重病人抢救领导小组、实施三级管理
制度,做到层层把关,明确各组织的职责,制订各种管理与
持续改进措施,完善各种应急预案,为医疗质量与安全提供
组织保障。
3、加强医疗工作中的环节质控,每天查阅电子病历对存
在一般缺陷及时电话通知相关医生及时整改。每周下科室对
全面医疗质量的进行检查与监导,对存在安全隐患及时提出
整改,对运行病历中存在的问题,书面反馈给质控员,对终
末病例抽查3950份,其中有5%存在严重缺陷、15%的一般缺
陷、每月将存在问题以书面的形式反馈科主任,对存在严重
问题每月院级质控会上进行通报指导,对存在的各种问题均
以扣科室绩效考核奖励点的方式进行处罚。检查中发现的问
题及时制定相关制度,根据住院病历环节质量与时限基本要
求,时限规定将由电子病历系统自动控制,超时未能完成记
录者系统将自动锁定。每一项时限记录未能按时完成者扣除
科室0.1绩效考核点。病历书写方面,全年对运行病历专项
整治中存在的严重问题累计直接罚款200元2人。甲级病历
率达到90.7%,乙级病历率达到9.3%。无丙级病历。总体上
通过边查边改的措施和大家共同努力今年病历质量有了进
一步提高。
4、加强医疗技术管理,根据《医疗技术临床应用管理
办法》规定,实施手术分级管理制度及授权并签署授权书、
新技术新项目的准入及审批,实施手术、麻醉介入、腔镜诊
疗高风险技术操作的卫生技术人员实行授权管理制度,完善
手术风险评估制度、手术部位识别制度,制定完整的管理资
料及管理流程,使医疗技术更安全、有效。
5、每月由主管院长带领医务科对全院科室进行督查,
依据医院重点医疗质量考核细则绩效考核方案,三级医师查
房制度,不定期的明察暗访的形式进行检查与督导科里的医
疗质量,对发现的问题及提出整改措施,并且针对问题随时
制定医疗质量管理与处罚措施,并进行相应的处罚。对重点
科室、高危科室加强监管力度,及时发现医疗过程中存在的
问题及安全隐患,并提出整改意见,起到了全程监督管理医
疗质量与安全的作用。
(二)积极配合科室加强医疗质量管理,防范医疗差错的
发生。
加强医疗质量的全面督查发现问题及时反馈,提出整改
意见,加强医患沟通,及时处理医患纠纷、构建和谐的医患
关系,加强教育培训,法律法规学习,防范医疗纠纷,切实
处理投诉,维护正常医疗秩序,同时及时总结案例,分析投
诉的原因,举一反三,吸取经验教训,同时与被投诉医生交
换意见,帮助分析被投诉的原因,指出不足,吸取教训积极
补救,制定整改措施,提高医疗质量。一年来接待医疗投诉
10起、处理医疗纠纷8起,无医疗事故的发生,做得到了件
件投诉有登记,有记录,有调查、有分析、有结果、有反馈、
有整改。比去年同期下降11%。发生医疗纠纷科室有,外一
科2例、外二科1例、妇科1例、儿科2例、手术室1例、
肾病科1例、共计赔偿金额24万4千元,比去年同期下降
49%。
(三)积极开展医疗活动,圆满完成医疗工作。
1、今年医务科围绕全院医疗质量安全管理完成的工作,
一季度进行传染病应急演练、并将演练过程中存在问题提出
整改意见下发科室,使全院医疗业务活动规范、有序,医疗
业务工作完成很好。
2、为进一步提高病人
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