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  • 2026-03-07 发布于四川
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电芯制造部2026工作计划

2026年是公司战略升级的关键之年,电芯制造部作为核心生产单元,需围绕“高质量、高效率、低成本、可持续”的发展主线,以市场需求为导向,以技术创新为驱动,系统推进产能规模、质量管控、工艺技术、设备效能、团队能力五大维度的突破,为公司达成年度经营目标及中长期战略落地提供坚实支撑。结合部门现状与行业趋势,现制定2026年详细工作计划如下:

一、产能规模突破:构建弹性高效的生产体系

2026年,随着新能源汽车、储能市场需求持续增长,预计公司订单量将较2025年提升35%-40%。为匹配市场需求,部门将以“产能增量、效率提级”为双核心,打造“基础产能+柔性产能”的复合生产体系,确保全年有效产能达到XXGWh(较2025年增长32%),设备综合效率(OEE)从82%提升至88%,单Wh制造成本下降8%。

具体措施:

1.产线优化与扩建:Q1完成现有6条产线的节拍分析,针对极片涂布(瓶颈工序,当前节拍12m/min)、卷绕(对齐度波动导致停机)、化成(温湿度控制不均)三大瓶颈环节,通过设备改造(如涂布机升级为双腔室控温系统,卷绕机加装视觉纠偏模块)和工艺调整(化成段增加预充-静置-快充三段式程序),将单条产线产能从1.2GWh/年提升至1.5GWh/年。同时,Q3前完成2条新增智能化产线(兼容21700、4680等多型号)的调试投产,新增产能2.4GW

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