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- 2026-03-07 发布于江苏
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餐饮店店长餐厅服务质量管理绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
服务质量监控
顾客满意度评分
35%
4.5分(满分5分)
根据顾客调研问卷评分,每低0.1分扣3%,最低扣至0分
投诉处理及时率
95%
每低1%扣2%,最低扣至0%
服务流程规范执行率
90%
每低1%扣1%,最低扣至0%
员工服务技能考核通过率
100%
每低1%扣5%,最低扣至0%
特殊需求响应次数
≤5次/月
每次超限扣1%,最高扣5%
员工管理效能
员工流失率
25%
≤10%
每高1%扣3%,最高扣10%
员工培训覆盖率
100%
每低1%扣2%,最低扣至0%
员工违纪次数
0次/月
每次超限扣2%,最高扣10%
员工绩效达标率
85%
每低1%扣1%,最低扣至0%
团队协作评价
4.0分(满分5分)
根据内部互评评分,每低0.1分扣2%,最低扣至0分
运营成本控制
人均餐耗成本
20%
≤80元
每超1元扣1%,最高扣10%
物料损耗率
≤3%
每高0.1%扣1%,最高扣10%
水电能耗达标率
95%
每低1%扣2%,最高扣10%
采购成本控制
预算的98%
每低1%扣1%,最高扣10%
设备维护及时率
100%
每低1%扣5%,最高扣10%
安全与合规管理
食品安全事件次数
20%
0次
每次发生扣10%,且取消当期考核资格
消防安全隐患整改率
100%
每低1%扣5%,最低扣至0%
证照年检通过率
100%
未通过扣10%,最低扣至0%
员工健康证持证率
100%
每低1%扣5%,最低扣至0%
顾客投诉涉及安全问题次数
0次
每次发生扣5%,最高扣10%
本考核表用于评估餐饮店店长在餐厅服务质量管理方面的综合表现。请根据各维度指标的实际达成情况,参照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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