37-某物流公司人力资源管理诊断报告.pptxVIP

某物流公司人力资源管理诊断报告;本报告的主要内容分诊断说明、现状诊断和愿景展望三个部分;诊断说明;九略公司通过管理诊断对大连中远的企业问题进行分析，其目的在于认清现状，为人力资源改进方案提供方向;对于中远物流管理来说，在人力资源体制上应追求以下五个方面的效果，而其核心则是在企业发展战略的指导下的有效的绩效与激励体制;根据自身对市场的深入研究，某物流公司确定了企业的战略目标，即——“做大物流、做精船代、做强货运”，本次管理咨询工作，亦将此作为整体方案的出发点和最终目标;本次人力资源管理咨询项目的中心工作将围绕人力资源制度体系的建立为某物流公司人力资源管理的改进奠定坚实的基础;某物流公司诊断阶段基本问题发现（1of5）;某物流公司诊断阶段基本问题发现（２of5）;某物流公司诊断阶段基本问题发现（3of5）;某物流公司诊断阶段基本问题发现（4of5）;某物流公司诊断阶段基本问题发现（5of5）;问题结论1——某物流公司当前人力资源管理工作中出现的问题，总的来说是整个人力资源管理体系比较陈旧的问题，这些问题通过建立科学的岗位体系、绩效管理体系与激励体系是可以得到较为系统的解决的;问题结论２——应当看到，解决公司的人力资源管理问题，不单单是人力资源管理制度体系的建设和执行的问题，综合管理的不断推进也是其必不可少的条件;某物流公司人力资源诊断的主要论点;现状诊断－观念分