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XX公司“两个细则”考核情况说明

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XXXX公司“两个细则”考核情况说明

自电网公司实施两个“细则”考核以来，我公司各单位高度重视，逐

步完善了组织机构并优化了运行方式。2021年，公司系统在京津唐、

**南网、宁夏、辽宁、蒙西、云南等8个区域，共计13家单位实施

或试行了“两个细则”考核办法，取得了较好效果。

会议对国电电力系统各单位今后“两个细则”工作提出要求，一是

高度重视“两个细则”的管理工作，转变观念，有所作为，加强自身管

理，建立健全沟通协调和考核奖惩机制。二是认真学习和借鉴大同厂

“两个细则”的管理经验，结合日常生产经营工作，优化运行方式，加

强组织培训。三是切实做好与电网的沟通、协调工作，及时了解考核

情况。

在安全生产方面，会议要求各单位总结经验，查找差距，高度重

视自身存在的问题，加强学习，研究掌握各区域两项细则考核的细节，

借鉴先进管理经验和技术措施，采取有力措施，为下一步工作奠定扎

实基础。对内“强身健体”，提高思想认识，提升企业素质，强化设备

可靠性和燃料管理;对外加强沟通，优化企业外部环境，不断提升企

业两项细则考核成绩。在组织管理、技术改造、运行调整、掺配煤等

方面进一步加强工作力度，及时了解两项细则考核的最新动态，积极

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做好各种准备。

一、“两个细则”的具体内容

首先，两个细则是一个简称，具体名称为《东北区域并网发电厂辅

助服务管理实施细则》和《东北区域发电厂并网运行管理实施细则》，

即从辅助服务和并网运行两个方面对电厂进行考核，是东北电监局于

2009年9月开始试行，到2021年底正式发布。对比以前的细则新增

了新能源发电考核办法，并调整了辅助服务分摊方法。开展两个细则

的目的是，运用经济处罚手段奖优罚劣，提高发电企业运行管理水平

和参与辅助服务的积极性。

《辅助服务管理实施细则》：现阶段，电力供大于求的形势较为严

峻，为缓解调峰矛盾，产生了《东北区域并网发电厂辅助服务管理实

施细则》。所有电厂都有为电网调峰的责任和义务，超过基本义务做

出额外调峰贡献的电厂理应获得补偿，而不能完成调峰义务的电厂从

调峰市场中购买调峰服务补偿给额外调峰的电厂。对于风电企业来

说，目前在辅助服务的考核主要是深度调峰的费用，具体指在深度调

峰时段（目前以负荷52%为界限），风电场发的全部电量要按比例进

行罚款。这个比例是按照核电厂、风电场、负荷率大于52%的火电厂

按照实发电量所占的比例。电网同时也考虑到为不严重影响发电企业

的经营，对火电厂和风电场深度调峰分摊金额均设置上限，即每度电

的罚款金额不超过火电脱硫标杆电价的一半。举例，**风电场，2月

份春节期间度电考罚最高2.4分钱。3月4月因供热机组影响，达到

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