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- 2026-03-10 发布于四川
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医养公司工作责任追究制实施办法(试行)
第一章总则
第一条为强化全员责任意识,规范履职行为,防范运营风险,保障服务质量与长者权益,构建权责清晰、奖惩分明的管理机制,根据《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》《养老机构管理办法》《医疗机构从业人员行为规范》等法律法规,结合公司实际运营特点,制定本办法。
第二条本办法适用于公司全体在职员工(含试用期员工)、劳务派遣人员及外包服务单位驻场人员(以下简称“责任主体”)。合作单位因履职不当造成公司或服务对象损失的,参照本办法追究其连带责任。
第三条责任追究坚持以下原则:
(一)依法依规,客观公正。以事实为依据,以制度为准绳,避免主观臆断或过度追责;
(二)权责对等,分级分类。根据岗位职责、风险等级与损害后果,区分直接责任、管理责任与领导责任;
(三)惩教结合,重在预防。通过责任追究强化警示,推动问题整改与制度完善,实现“追究一起、规范一片”;
(四)保障权益,程序正当。充分保障被追究对象的陈述、申辩及申诉权利,确保处理过程合法合规。
第二章责任界定
第四条责任主体范围包括:
(一)管理层:执行董事、总经理、各分管副总经理及各部门负责人(含项目院长、护理部主任等);
(二)职能部门:行政部、人力资源部、财务部、质量控制部、安全管理部等后台支持部门员工;
(三)服务单元:医疗部、护理部、餐饮部、康复部、社工部等直接提供医养服务的一线部门员工;
(四)其他人员:包括但不限于保洁、维修、安保等辅助岗位人员,及外包单位驻场服务人员。
第五条责任类型划分:
(一)直接责任:因个人故意或过失,未履行或未正确履行岗位职责,直接导致不良后果的责任;
(二)主要领导责任:部门负责人或分管领导因管理疏忽、监督缺位,对下属履职失当未尽到指导、检查职责,导致不良后果的责任;
(三)重要领导责任:公司高层管理人员因决策失误、制度缺失或资源配置不足,间接导致不良后果的责任。
第六条失职责任认定标准:
(一)未按岗位职责要求完成工作任务(如未按时执行护理计划、漏报安全隐患);
(二)未遵守公司规章制度(如未执行交接班登记、未按流程审批费用);
(三)未落实行业规范或操作标准(如医疗岗位未执行“三查七对”、餐饮岗位未遵守食品留样规定)。
第七条渎职责任认定标准:
(一)明知行为违规仍故意为之(如虚报服务时长套取补贴、隐瞒长者病情);
(二)因玩忽职守造成重大损失(如未定期检查消防设施导致火灾、未及时处理长者突发疾病延误救治);
(三)利用职务便利谋取私利(如收受供应商回扣、违规向家属推销非公司指定产品)。
第三章责任追究范围
第八条服务质量类责任情形:
(一)医疗服务:未按规范开展首诊负责制、三级查房、病例讨论等核心制度;因误诊、漏诊或未及时转诊导致长者病情恶化;未严格执行消毒隔离制度造成交叉感染;
(二)护理服务:未按分级护理标准提供照护(如失能长者未按时翻身致压疮);未及时观察并记录长者生命体征、情绪变化;擅自简化服务流程(如省略助浴安全检查步骤);
(三)餐饮服务:采购过期/变质食材;未按特殊饮食医嘱(如糖尿病餐、低盐餐)配置餐食;食品加工过程中因操作不当导致长者噎食或肠胃不适;
(四)康复与社工服务:未根据评估结果制定个性化康复计划;未定期跟进长者心理状态,因沟通失职导致长者焦虑、抑郁等心理问题加重。
第九条运营管理类责任情形:
(一)财务管理:违规报销、挪用资金;未按规定保管财务凭证导致账目混乱;因审核不严造成多付/少收服务费用;
(二)人事管理:未依法签订劳动合同或缴纳社保;未按规定开展员工岗前培训或继续教育;因考勤统计错误导致员工薪资纠纷;
(三)物资管理:未定期盘点库存导致物资短缺或过期;未按规范存储药品、医疗器械(如胰岛素未冷藏失效);
(四)信息管理:泄露长者个人信息(如病历、家属联系方式);未及时更新电子档案导致服务信息误差(如遗漏过敏史记录)。
第十条安全管理类责任情形:
(一)设施安全:未定期检查电气、消防、电梯等设备(如消防通道堵塞、应急灯故障);未在危险区域设置警示标识(如湿滑地面未放置防滑牌);
(二)照护安全:未落实防跌倒、防坠床措施(如未拉起床栏、地面有障碍物);未正确使用约束带导致长者肢体损伤;
(三)应急管理:未定期开展消防、急救等演练;发生突发情况(如长者坠床、食物中毒)时未按应急预案处置(如未及时拨打120、未保护现场);
(四)治安安全:因安保失职导致长者财物被盗;未核实外来人员身份造成安全隐患(如无关人员进入医疗区)。
第十一条合规建设类责任情形:
(一)违反医养行业
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