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2026年项目经理试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某项目进度绩效指数（SPI）为0.85，成本绩效指数（CPI）为1.1，项目经理首先应关注的问题是？

A.成本超支

B.进度延误

C.资源不足

D.质量缺陷

答案：B

解析：SPI=EV/PV1表示进度落后，CPI=EV/AC1表示成本结余。项目经理需优先解决影响项目关键路径的进度问题，避免后续连锁延误。

2.项目团队采用敏捷开发，迭代周期为2周，当前迭代剩余3天时，客户提出新增一个高优先级功能。项目经理最合理的应对措施是？

A.立即将新功能加入当前迭代待办事项

B.与客户沟通，将新功能纳入下一个迭代

C.要求团队加班完成新功能

D.评估新功能对当前迭代的影响后调整计划

答案：B

解析：敏捷强调迭代周期内范围固定，新增需求应通过产品负责人评估后纳入后续迭代，避免破坏当前迭代的承诺和团队节奏。

3.某项目BAC=100万元，EV=40万元，AC=45万元，PV=50万元。若后续工作按当前CPI执行，完工估算（EAC）为？

A.112.5万元

B.125万元

C.105万元

D.90万元

答案：A

解析：按当前CPI预测EAC=BAC/CPI，CPI=EV/AC=40/45≈0.89，EAC=100/0.89