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供方绩效评定管理办法

编制____________________

审核____________________

批准____________________

1、目的

规范供应商绩效评价标准，确保供应商所供产质量符合公司技术、质量标准及交付

要求，促进供应商优化资源配置，提升产质量，满足公司对产的各项要求特制定本管

理办法。

2、适用范围

适用于公司供应商配套产的业绩评价的管理。

3、职责

3.1配套部

3.1.1采购组

3.1.1.1负责对供应商采购方面包（括准时供货、订货数量完成满足率、《采购合同》的执

行情况）进行月度综合评价。

3.1.1.2负责在供应商月度评价分数不及格时，通知其公司领导，在我司要求的时间，到我

司与相关人员进行面谈。

3.1.1.3负责将供应商月度评价结果传递给相关供应商。

3.1.1.4负责在供应商不能满足供货时，填报“供货配额变更申请表”。

3.1.2成本控制室

3.1