自考 00144《企业管理概论》选择题・判断高频考点 + 押题卷.docxVIP

自考00144《企业管理概论》选择题?判断高频考点+押题卷

一、选择题必背高频考点（一眼选答案）

1.企业与组织

企业最本质特征：经济性、营利性

现代企业最主要形式：公司制企业

企业最基本构成要素：人、财、物、信息、知识

最高权力机构：股东大会

经营决策机构：董事会

监督机构：监事会

执行机构：经理层

2.管理基本理论

管理四大职能：计划→组织→领导→控制

高层管理者最重要技能：概念技能

基层管理者最重要技能：技术技能

最常用、最基础组织结构：直线职能制

大企业、多产品适用：事业部制

项目多、跨部门适用：矩阵制

3.战略管理

宏观环境分析：PEST（政治、经济、社会、技术）

行业环境分析：五力模型

综合分析：SWOT

核心竞争力特征：价值、稀缺、不可模仿、不可替代

波特三大基本战略：成本领先、差异化、集中化

4.企业文化

企业文化核心：精神文化

企业文化结构：物质→行为→制度→精神

企业文化功能：导向、约束、凝聚、激励、辐射

5.人力资源

马斯洛需求：生理→安全→社交→尊重→自我实现

赫茨伯格：保健因素、激励因素

绩效考核：KPI、360度考核

6.市场营销

营销核心：STP（细分、目标、定位）

营销组合：4P（产品、价格、渠道、促销）

产品生命周期：投入→成长→成熟→衰退

7.生产与质量

准时生产：JIT

全面质量管理：TQM

质量改进循环：PDCA（计划、执行、检查、处理）

库存管理：ABC分类法

8.财务与项目

反映偿债能力：资产负债率、流动比率

项目最短工期：关键路径CPM

项目分解：WBS

二、选择题押题卷（30题，附答案）

企业的根本目的是（）A.社会服务B.营利C.就业D.创新答案：B

公司制企业最主要特征是（）A.无限责任B.法人财产、独立责任C.合伙经营D.个人出资答案：B

股东大会是公司的（）A.执行机构B.监督机构C.最高权力机构D.决策机构答案：C

管理的首要职能是（）A.计划B.组织C.领导D.控制答案：A

高层管理者更需要（）A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.操作技能答案：C

既统一指挥又有专业分工，最常用结构是（）A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制答案：B

大企业、多产品、分权管理适合（）A.直线制B.职能制C.事业部制D.简单结构答案：C

PEST分析用于（）A.内部环境B.宏观环境C.竞争对手D.财务状况答案：B

SWOT中O代表（）A.优势B.劣势C.机会D.威胁答案：C

成本低于同行获得优势是（）A.差异化B.成本领先C.集中化D.多元化答案：B

企业文化的核心是（）A.物质文化B.行为文化C.制度文化D.精神文化答案：D

企业文化功能不包括（）A.导向B.约束C.凝聚D.行政命令答案：D

马斯洛最高层次需求是（）A.生理B.安全C.尊重D.自我实现答案：D

人力资源管理核心环节是（）A.招聘B.培训C.绩效考核D.薪酬答案：C

市场细分、目标市场、定位合称（）A.4PB.STPC.CRMD.PLC答案：B

4P营销组合不包括（）A.产品B.价格C.人员D.渠道答案：C

产品生命周期中销量增长最快是（）A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期答案：B

JIT的含义是（）A.精益生产B.准时生产C.敏捷制造D.大规模定制答案：B

全面质量管理简称（）A.TQMB.CRMC.ERPD.BPR答案：A

PDCA循环中D是（）A.计划B.执行C.检查D.处理答案：B

重点管理少数重要库存的方法是（）A.EOQB.ABC分类法C.JITD.定量库存答案：B

项目工作分解结构是（）A.WBSB.CPMC.EVMD.PERT答案：A

决定项目最短工期的是（）A.关键路径B.最早开始时间C.最晚开始时间D.总时差答案：A

反映长期偿债能力的是（）A.资产负债率B.流动比率C.速动比率D.资产周转率答案：A

权益筹资的特点是（）A.还本付息B.风险低、资金成本高C.必须抵押D.短期资金答案：B

创新中最重要、最常见是（）A.产品创新B.工艺创新C.组织创新D.管理创新答案：A

企业核心资源是（）A.设备B.资金C.人力资源D.技术答案：C

战略管理第一步是（）A.战略选择B.战略分析C.战略实施D.战略控制答案：B

波特五力模型用于分析（）A.内部资源