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医院管理制度

一、组织架构与权责划分

医院实行党委领导下的院长负责制，决策层由党委书记、院长、副院长及相关职能部门负责人组成院务管理委员会，负责重大事项集体讨论决策。管理层设医务科、护理部、院感科、质控科、人事科、财务科、设备科、信息科等12个职能部门，分别承担医疗业务统筹、护理质量监管、感染控制、质量改进、人力资源配置、资金管理、设备运维及信息化建设等职责。执行层以临床科室、医技科室为主体，临床科室设内科、外科、妇产科、儿科等20个一级科室及15个二级亚专科，医技科室包括检验科、放射科、超声科等，各科室设主任（护士长）1名、副主任（副护士长）1-2名，负责本科室医疗、教学、科研及日常运营