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2026年项目经理项目管理知识考核含答案

一、单选题（共15题，每题2分，合计30分）

1.在项目管理中，项目经理最重要的职责是？

A.制定项目计划

B.控制项目进度

C.管理项目风险

D.沟通协调干系人

2.某项目团队在执行阶段发现实际成本超出预算，项目经理应首先采取什么措施？

A.调整项目范围

B.申请追加预算

C.重新评估项目优先级

D.立即暂停项目

3.在敏捷项目管理中，Scrum框架中“Sprint”的典型周期是？

A.1个月

B.2周

C.3个月

D.半年

4.根据PMBOK指南，项目管理三角形中，哪个因素是不可变的？

A.范围

B.时间

C.资源

D.风险

5.某公司采用瀑布模型开发软件项目，最适合该模型的情况是？

A.需求不明确的项目

B.技术复杂度高的项目

C.变化较少的项目

D.需要快速交付的项目

6.在项目风险管理中，识别风险的主要工具是？

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.龙卷风图

D.敏感性分析

7.项目经理在项目收尾阶段需要完成的主要工作是？

A.签发项目变更请求

B.提交项目验收报告

C.召开项目启动会

D.制定项目更新计划

8.根据马斯洛需求层次理论，项目经理在激励团队成员时，应优先满足哪层需求？

A.生理需求

B.安全需求