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2026年公司绩效考核标准实施方案

第一章总则

1制定目的

为规范公司绩效考核管理,明确各岗位考核标准,客观评价员工

工作业绩、能力与态度,搭建“公平、公正、可落地、可追溯”的考

核体系,引导员工绩效提升,衔接薪酬调整、晋升发展、培训赋能等

人力资源管理环节,保障公司战略目标分解落地,提升组织整体效能,

特修订本方案,自发布之日起生效。

2适用范围

本方案适用于公司全体正式在岗员工(不含试用期员工、实习生、

劳务派遣人员),高层管理人员(总经理、副总经理、总监级)考核

另行制定专项方案,与本方案并行实施。

3核心原则

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