建设工程管理核心知识与实践试题.pdfVIP

一、单项选择题（共15题，每题2分。每题的选项中，只有1个正确）

1、大中型工程项目是由多个(A)组成的。

A、单项工程

B、单体工程

C、单位工程

D、分项工程

2、建设工程项目管理的任务是项目的(D)

A、目标规划

B、目标比选

C、目标论证

D、目标控制

3、工作流程组织反映系统中各项工作之间的(B)关系

A、静态组织

B、动态组织

C、工艺

D、从属

4、线性组织结构的特点是(B)

A、每一个门只有一个直接的下级部门

B、每一个门只有一个直接的上级部门

C、谁的级别高,就听谁的指令

D、可以越级或

5、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于(B)

B、总包单位对分包单位的管理责任

C、业主对分包单位的付款方式

D、业主对分包单位的选择和认可权限

6、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的(C)文件。

A、操作性

B、实施性

C、性

D、作业性

7、建设工程项目目标动态控制的是(D)

A、合理确定计划值

B、认真收集实际值

C、适当调整工程项目目标

D、比较分析,采取纠偏措施

8、根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项

目经理的管理控制包括(C)等。

A、主持项目的投标工作

B、组建工程项目经理部

C、制订项目经理计酬办法

D、选择具有相应资质的分包人

9、按照我国现行管理,施工方项目经理(B)

A、是施工企业法定代表人

B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C、是一个技术岗位,而不是管理岗位

D、须在企业项目管理下主持项目管理工作

10、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理

实施细则,并必须经(B)批准后执行。

A、监理单位技术

B、总监理工程师

C、专业监理工程师

D、专业工程师

11、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在工程

建设强制性的行为,首先应(A)

A、责令施工单位立即整改

B、立即下达工程暂停令

C、立即报告主管部门

D、立即报告业主代表和总监理工程师

12、施工成本计划通常有三类指标,即(B)

A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低

率指标

B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标

C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标

D、人、财、物成本指标

13、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是(A)

A、考核项目管理绩效

B、寻求进一步降低成本的途径

C、考核企业经营效益

D、分析成本偏差的

14、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用

(D)编制而形成的实施性施工成本计划。

A、概算

B、单位估价表

C、预算

D、施工

15、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况

下,施工成本计划总额应控制在(B)的范围内。

A、固定成本

B、目标成本

C、预算成本

D、实际成本

二、多项选择题（共10题，每题3分。每题的选项中，有2个

或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题分；少选，

所选每题得0.5分）

1、组织分工反映了