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第八节：如何从经营角度做绩效管理.pptx

第八节：如何从经营角度做绩效管理.pptx

    如何从经营的角度做绩效管理？

    Part09

    老板想要：通过绩效管理让企业“业绩提升”，从而

    提升公司收入、降低成本、增加利润！

    HR需要挖掘老板的隐含需求，才能保持同频。

    科学的绩效目标

    刚性的应用

    公正的过程

    价值评价

    战略目标解码：公司目标-组织目标-个人目标

    绩效管理是一个系统，绩效目标是这个系统的基石

    n通过设置不同类型

    指标，兼顾短期利

    益和长期战略规划

    数量上

    规划上

    形式上

    n根据企业不同分子公

    司不同发展阶段进行

    绩效指标的设计

    n如聚焦经营目标，和阶段

    性重点工作，指标数量要少而精

    n以激励为导向，灵活采取

    适合的关键

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