公司绩效考核方案.pdfVIP

公司绩效考核方案

公司绩效考核管理方案篇1

一、目的

（一）根据《车间员工工资管理办法》的有关规定特制定本车间绩效考核办法。

（二）提高生产效率实现增产增效。

二、适用范围

（一）本办法适用于直接参与生产作业人员含（固定月薪制人员）不包括车间管

理人员。

（-）新招收的试用期内员工、学徒不参加本考核。

三、职责

（一）各制造、装配部门主管负责指导所属员工进行自我评价根据员工的绩效评

估结果与员工进行沟通帮助员工认识到工作中存在的有待解决的问题并与员工

共同制订绩效改进计划；对考核结果依照车间有关规定进行处理；接受员工申诉。

（二）班长负责所属班组员工和某项具体考核指标的绩效考核日常工作根据考核

标准客观公正地对所属员工的绩效进行评估。

三（）车间所有员工：艰据考核结果认真进行自我评价并与车间主管进行开放的

交流沟通