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第五节：如何从经营的角度做招聘管理.docx

第五节：如何从经营的角度做招聘管理.docx

    Part05

    如何从经营角度做招聘管理

    如何从经营角度做招聘管理

    02多种渠道

    02

    多种渠道

    人才定位

    03人才标准

    03

    人才标准

    合理数量

    结果指标：招聘对的人

    效率指标：快速，招聘周期短

    过程指标：渠道多元

    成本指标：合理的数量

    定位

    招什么样的人？与企业的发展阶段、企业文化、老板理念有关案例分析：创业公司该招什么样的人？

    招什么样的人？

    与企业的发展阶段、企业文化、老板理念有关

    定位

    企业招什么样的人-两大决定因素

    空间要素

    空间

    要素

    n岗位JD

    n素质模型

    n岗位胜任力

    从低到高，从易到难

    时间要素

    时间

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