如何高效操作培训评估跟踪
目录
l培训评估的三个时机
l培训评估的四个层面
l培训内化的五个过程
l培训跟踪的六种方法
l培训总结的七个要点
培训评估的三个时机
培训开始前
l目标l内容
l期望l知识
l技能l态度
l保障l费用
培训过程中
l质量保障
l学员满意
l讲师满意
l计划执行
培训评估的四个层面
输入
输入
输出
培训课程回到工作岗位学员经过培训的学员
培训课程
回到
工作岗位
学员
经过培训的学员
绩效产出
一级反应层评估课程结束时了解学员对培训项目的主观感觉和满意度二级学习层评估
一级
反应层评估
课程结束时了解学员对培训项目的主观感觉和满意度
二级
学习层评估
评价参训者对
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