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春风行动发言稿

【篇一：春风行动讲话稿】

在“春风行动”动员会上的发言

——荣盛控股集团各位领导，各位来宾，下午好！

值此萧山区第八次“春风行动”全面启动之际，非常高兴来参加这个会议，也非常荣幸在这里与大家共同交流“春风行动”工作的心得体会。我们荣盛控股集团从1989年创办到现在成为年产销超百亿的集团企业，这一路是沐浴着改革开放的春风走过来的，期间，是各级党委、政府的正确领导和全社会的大力支持使我们一步步做大做强，因此，从诞生之日起，我们荣盛就怀有一颗感恩之心，贡献国家、回报社会是我们的一个基本信念，也是我们不断开拓进取的永恒动力。成立至今，我们在文化、教育、城镇建设、扶贫济困等各个领域的公益性捐款累计已达4000余万元，在“春风行动”方面，我们的工作主要围绕以下三个方面展开：

一、努力创造就业机会

早在国家倡导“春风行动”之前，我们已经在致力于安置当地的剩余劳动力，在企业创办的前15年，我们的员工九成来自当地农村，在每次招聘的过程中，我们特别会对一些家庭困难的应聘者开启“绿色通道”，尽量使他们能够在荣盛得到一份稳定的工作。到2004年，当地的农村富余劳动力就业问题已经基本得到解决，于是，我们又把目光投向了全国，目前，在荣盛就职的外地员工已占到员工总数的三分之一以上，分别来自全国10多个省、市、区，尤其是贵州、四川等贫困农村的农民工占了相当大比例。2001年，为了协助政府做好三峡移民的安置工作，原本对员工素质要求比较严格的我们也特地为三峡移民大开绿灯，我们要求人事部门如果在

招聘中遇到三峡移民，条件能放宽的尽量放宽。从2001年开始，本镇有劳动能力的23位三峡移民都在荣盛获得了工作。曾经一度成了全省的先进单位，事迹在央视作了报道。

企业创办以来，我们对残疾人员也给予了高度关注，主动招收残疾人员入厂工作，以保障这些弱势群体的生活，10多年来，我们已经为近400名残疾人员安排了工作。

二、不断完善保障体系

创业至今，我们对员工的福利待遇向来十分关注，18年来，员工几乎没有因为在待遇上的不满而辞职。近年来，我们又提出“员工是企业最大的财富”这一理念，不仅要让员工享受“高工资”，更要给员工以全方位的保障。在此理念的指导下，我们在用工合同、劳动保护、社会保险等各个方面不断予以规范和提升。今年，我们还出台了《员工特殊福利实施细则》和《普工年修假制度》，员工碰到生、喜、病、丧都将得到集团的特殊补助，凡在企业干满一年的，就可以带薪休假5天，以后每增加1年就增加1天的带薪休假。通过不断完善福利保障体系，我们不仅要让员工觉得工作在荣盛是满意的，还要让员工觉得工作在荣盛是幸福的。

三、积极响应政府号召

多年来，我们主动响应政府“帮助困难群众，开展‘春风行动’”的号召，积极参与向困难群众送温暖、献爱心等活动。

在企业内部，集团每年都要对全体员工的家庭条件状况进行摸底调查，在此基础上每年确定一批困难员工发放补助金。近三年来，共补助困难员工170余名，发放补助金20余万元。集团还积极号召员工参与到扶贫救困

的行列中来，2006年，集团一位员工不行患上白血病，在三天时间里，集团员工积极捐款3万余元；今年1月，集团一位家境贫寒的员工父亲不幸发生车祸，广大员工自发为她捐款，今年5月“世界红十字日”期间，集团又组织开展了以“关注健康，奉献爱心”为主题的大型募捐活动，得到了员工的踊跃参与。我们的董事长李水荣，用政府奖励给他的奖金，设立特困基金，每年自己收藏的是一个奖金信封,累计补助特困人员10余万元。如今，类似这样的扶贫济困活动在集团员工中已是蔚然成风。

在企业外部，集团每年慰问当地的贫困户和孤寡老人，每年2次去看望敬老院老人是雷打不动的惯例。与萧山、桐庐、临安等地的多个行政村结成帮扶对子，并积极参与萧山区的“春风行动”捐款，仅05年至今，集团各类扶贫款项就已达到300多万元。近年来，集团先后获得“帮扶工作先进单位”、“春风行动爱心奖”等多项荣誉。

在多年的“春风行动”实践当中，我们曾经困惑过，也曾经迷茫过，确实，有时虽有良好的愿望却不一定能在实践当中去实现它，作为企业来讲，真正不遗余力地参与到“春风行动”中并不容易。其中，如何管好外来员工可能就是广大企业普遍存在的一个难点，这也成为外来员工就业难的一个重要原因。在这个问题上，我们有两点体会。

一是切实转变思想观念

届七次全会精神，进一步完善和落实应对国际金融危机促进就业的政策措施，全面落实职业培训、就业服务、劳动维权“三位一体”的服务要求，以促进农村劳动力更快更好实现就业作为出发点和落脚点，在农村劳动者外出打工和返乡就业创业各个关键环节上为他们排忧解难，及时提供服务与帮助，营造良好务工环境，促进农村劳动力转移就业和创业，提高农民收入。

本次活动从今天开始历时2个月，全市各级