石油化工项目经理安全绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-03-10 发布于江苏
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石油化工项目经理安全绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全生产责任落实

安全目标达成率

35%

100%

根据年度安全目标完成情况,目标完成率为100%得满分,每降低1%扣除2分,最低得0分。

安全培训覆盖率

100%

项目全体员工安全培训覆盖率需达到100%,每低1%扣除3分,最低得0分。

安全检查整改率

95%

对安全隐患检查发现的问题,整改完成率需达到95%,每低1%扣除2分,最低得0分。

事故报告及时性

100%

安全事故报告需在规定时间内提交,100%按时提交得满分,每延迟1天扣除1分,最低得0分。

安全规章制度执行度

90%

项目安全规章制度执行情况评估,执行度达到90%得满分,每低1%扣除2分,最低得0分。

应急响应能力

应急预案有效性

25%

100%

应急预案需通过审核且符合实际需求,100%符合得满分,每不符合1项扣除2分,最低得0分。

应急演练完成率

100%

年度应急演练需全部完成,每缺少1次扣除5分,最低得0分。

应急物资完好率

95%

应急物资需保持完好可用,完好率达95%得满分,每低1%扣除2分,最低得0分。

应急响应时间

5分钟

事故发生时,应急响应时间需控制在5分钟内,超过1分钟扣除1分,最低得0分。

应急资源协调能力

90%

应急资源协调效率评估,协调能力达到90%得满分,每低1%扣除2分,最低得0分。

安全文化建设

员工安全意识

20%

90%

通过安全知识考核评估员工安全意识,平均得分达到90%得满分,每低1%扣除2分,最低得0分。

安全活动参与度

85%

员工参与安全活动比例,达到85%得满分,每低1%扣除2分,最低得0分。

安全合理化建议数量

10条/年

年度员工提出的安全合理化建议数量,达到10条得满分,每少1条扣除1分,最低得0分。

安全文化宣传覆盖率

100%

安全文化宣传材料覆盖全体员工,100%覆盖得满分,每低1%扣除2分,最低得0分。

安全文化氛围评价

4.5分(满分5分)

通过匿名调查评估安全文化氛围,评分为4.5分得满分,每低0.1分扣除2分,最低得0分。

事故预防与控制

未遂事故发生率

20%

0

年度未遂事故发生率为0得满分,每发生1起扣除5分,最低得0分。

轻伤事故发生率

0.5%

年度轻伤事故发生率为0.5%得满分,每高0.1%扣除3分,最低得0分。

隐患排查治理数量

100个/年

年度排查并治理的安全隐患数量达到100个得满分,每少1个扣除1分,最低得0分。

安全投入完成率

100%

年度安全投入预算完成率为100%得满分,每低1%扣除2分,最低得0分。

事故调查质量

100%

事故调查报告需全面、客观、准确,100%符合得满分,每不符合1项扣除2分,最低得0分。

本表格用于石油化工项目经理的安全绩效评定,请根据项目实际情况逐项填写并评分。各维度权重为固定值,指标评分标准已详细说明,请严格按照要求执行。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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