第一节施工成本管理第二节工程变更与索赔管理第七章工程项目施工阶段的造价管理56第三节工程计量与合同价款结算第四节工程施工阶段的造价管理
施工成本管理第一节663
664一、施工成本管理的概念及程序1.?施工成本管理的概念施工成本管理是指在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并寻求最大程度的成本节约。
665(1)组织措施1)建立合理的项目组织结构,明确组织分工,落实各个组织、人员的任务分工及职能分工等。2)编制施工阶段投资控制工作计划,建立主要管理工作的详细工作流程,如资金支付程序、采购程序、设计变更程
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