零售基础3-5 案例思考.docx

项目三规划与管理商品

任务二走进品类管理

案例思考3-5

宝洁公司日化用品品类优化

背景介绍

宝洁公司是全球知名的日化用品制造商，产品覆盖洗发水、沐浴露、洗衣粉等多个品类。随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，宝洁公司决定实施品类管理策略，以优化产品组合，提升销售效率和市场竞争力。

品类管理过程

1.市场调研

宝洁公司首先进行了详细的市场调研，通过问卷调查、消费者访谈和数据分析，了解了当前市场上日化用品的消费需求和趋势。调研结果显示，消费者对产品功效、安全性和环保性要求越来越高，同时，对个性化、定制化的产品需求也在增加。

2.品类定义与规划

基于市场调研结果，宝洁公司对现有产品进行了细