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2026年公司疫情防控应急处置方案(7篇)

第一章总则

1.1制定目的

本方案旨在建立一套科学、快速、可复制的疫情应急处置机制，确保员工生命安全、生产连续性与供应链韧性，同时满足国家及属地最新防疫法规要求。

1.2适用范围

适用于公司全球范围内所有办公区、工厂、仓库、项目现场及商旅活动，涵盖正式员工、外包人员、供应商、访客。

1.3工作原则

“早、准、快、稳”四字原则：早发现、准溯源、快封控、稳生产。

1.4触发条件

出现以下任一情形立即启动本方案：

a)属地政府提升防控等级；

b)公司任一场所出现核酸或抗原阳性；

c)员工或共同居住人成为密接；

d)72小时内同一部门出现2例及以上发热呼吸道症状；

e)公司疫情风险评估分值≥80（见附表1）。

第二章组织体系与职责

2.1三级指挥架构

2.1.1疫情应急领导小组（一级）

组长由CEO担任，副组长为CHO与COO，负责资源调配、对外披露、重大决策。

2.1.2疫情应急指挥部（二级）

由行政中心牵头，生产、供应链、HR、财务、法务、数字化、安环、工会组成，24小时实体化运行。

2.1.3现场应急处置组（三级）

按“一栋楼一团队”标准设置，含楼长、医护、消杀、安保、志愿者五岗，确保10分钟内到场。

2.2专业支持组

a)流调溯源组：由具备公共卫生硕士背景的员工与属地疾控共建，4小时内完成核心信息流调。