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游戏策划师项目经理绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目交付与质量

项目按时交付率

35%

100%

每提前完成1%项目阶段，加0.5分；延迟完成1%，扣0.5分；最高不超过5分。

项目预算控制率

95%

实际预算与计划预算差异在±5%以内为满分，每超出±5%，扣1分，最低为0分。

产品缺陷率

1%

每季度产品缺陷数不超过1%，得满分；每增加1%，扣1分，最低为0分。

版本迭代完成度

100%

每完成一个版本的关键功能，得1分；未完成或延期完成，不得分。

核心玩法稳定性

98%

核心玩法稳定性达到98%以上为满分，每降低1%，扣0.5分，最低为0分。

团队管理与协作

团队目标达成率

25%

90%

团队整体目标达成率90%以上为满分，每低5%，扣1分，最低为0分。

跨部门协作效率

良好

根据协作记录和部门评价，良好为满分，一般扣1分，较差扣2分。

团队成员满意度

4.5/5

团队满意度调查得分≥4.5为满分，每低0.5，扣1分，最低为0分。

人员