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185.2025-2026学年第二学期学校迎接市级智慧校园检查准备方案

为深入贯彻落实《教育信息化2.0行动计划》《中小学数字校园建设规范》及市级教育行政部门关于智慧校园建设的各项部署要求，牢固树立“科技赋能教育、智慧引领发展”的核心理念，全面推进我校智慧校园建设提质增效，规范智慧校园管理，提升教育教学数字化水平，扎实做好2025-2026学年第二学期市级智慧校园专项检查迎检准备工作，确保高标准、高质量通过检查，充分展示我校智慧校园建设成果与办学特色，推动教育数字化转型，结合学校实际，制定本方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，坚持立德树人根本任务，以创建市级智慧校园为目标，严格对照市级智慧校园检查评价指标体系，秉持“统筹规划、分步实施、应用为王、融合创新”的原则，聚焦智慧基础设施建设、数字资源应用、智慧教学实施、智慧管理服务、师生数字素养提升、网络安全保障等核心任务，全面自查梳理、精准查漏补缺、系统提质增效，规范整理档案资料，优化智慧应用场景，强化责任落实，完善长效机制，全力做好迎检各项准备工作，推动我校智慧校园建设向常态化、规范化、特色化、深度融合方向发展，努力打造“数字赋能、智慧育人、高效便捷、特色鲜明”的市级智慧校园。

二、迎检目标

1.达标过关：全面落实市级智慧校园建设各项标准要求，确保智慧基础设施、数字资源、智慧教学、智慧管理、网络安全、师生数字素养等核心检查指标全部达标，顺利通过市级智慧校园专项检查。

2.展示亮点：系统梳理我校智慧校园建设中的创新做法与特色成果，重点展示智慧教学融合应用、数字化管理创新、特色数字资源建设、师生数字素养提升等工作成效，打造具有我校辨识度的智慧校园建设品牌。

3.提质增效：以迎检为契机，排查整改智慧校园建设中的薄弱环节，完善智慧校园建设体系，强化数字技术与教育教学、校园管理的深度融合，提升教育教学质量和校园管理效率，构建“数字赋能教育、智慧服务师生”的校园发展新格局。

三、组织领导

为确保迎检准备工作有序推进、责任落实，成立学校迎接市级智慧校园检查工作领导小组，实行“校长负总责、分管领导具体抓、职能部门牵头、全员协同参与”的工作机制，明确职责分工、细化工作任务，形成上下联动、齐抓共管的迎检工作格局，确保各项准备工作落地见效。

（一）领导小组

组长：校长、党支部书记

副组长：分管信息化副校长、分管教学副校长、党支部副书记

成员：信息中心、教务处、德育处、总务处、安全办、团委（少先队）、各年级组、各班主任、各学科教研组、信息技术教师、后勤工作人员、学生代表、家长代表

（二）职责分工

1.组长：全面统筹迎检准备工作，审定迎检方案、智慧校园建设规划与工作总结，协调解决智慧校园建设中的重大问题，对接市级检查相关事宜，统筹推进迎检各项工作落地见效，主持召开迎检工作专题会议。

2.副组长：协助组长开展工作，分管具体迎检准备任务，制定工作推进时间表与路线图，督促各部门落实职责，组织开展自查与模拟检查，审核各类迎检资料与展示内容，协调解决迎检过程中的难点问题，确保迎检工作有序推进。

3.信息中心：作为迎检工作牵头部门，负责统筹智慧校园建设各项具体工作。梳理智慧基础设施建设、数字资源建设、网络安全保障、智慧应用系统运维等相关资料；组织开展智慧校园应用培训、技术支持、系统维护等工作；整理智慧校园建设经费、设备采购、运维记录等核心档案；筹备智慧校园成果展示、现场演示、技术汇报等工作；协调各部门推进迎检准备，对接市级教育信息化部门做好联动工作。

4.教务处：负责智慧教学融合应用工作，梳理智慧教学管理制度、数字资源应用、智慧课堂实施、线上教学开展等资料；组织教师开展智慧教学研讨、优质课评比、数字资源应用培训等活动；整理智慧教学教案、课件、课堂实录、教学反思等资料，推动数字技术与各学科教学深度融合；负责学生智慧学习指导，整理学生智慧学习记录、成果等资料。

5.德育处：负责智慧德育建设工作，梳理智慧德育管理制度、数字化德育活动开展、学生行为数字化管理等资料；组织开展线上德育活动、数字文明教育、家校线上沟通等活动；整理德育数字化平台应用记录、学生德育评价数据等资料，提升德育工作数字化水平。

6.总务处：负责智慧校园基础设施保障工作，整理校园网络、多媒体设备、智慧终端等设施的采购、安装、维护记录；保障智慧校园建设经费落实，整理经费预算、支出台账及相关票据；配合信息中心做好智慧设施的日常运维、隐患排查等工作，确保智慧基础设施正常运行。

7.安全办：负责智慧校园网络安全、数据安全管理工作，梳理网络安全管理制度、数据安全防护措施、网络安全排查记录等资料；组织开展网络安全宣传教育、网络安全应急演练等活动；整理网络安全事件处置记录