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娱乐产业制作人绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目成果质量

作品市场反响（票房/销量/播放量）

35%

目标值需根据项目类型设定

根据实际数据与目标值的对比，设定评分阶梯，如达成目标100%得满分，每低10%扣5分，最高扣至50%

作品获奖情况

至少获得1项行业重要奖项

获得国家级奖项得15分，省级奖项得10分，市级奖项得5分，无获奖得0分

作品口碑评价

豆瓣/猫眼等平台评分高于8.0

评分每高0.5分加2分，最高加20分，最低为0分

内容创新性

作品在题材、形式或技术上具有显著创新

由评审团根据创新程度打分，满分10分，需提供详细评审依据

团队协作效果

确保项目团队高效协作，无重大内耗

根据团队成员反馈及项目进度记录评分，满分10分，低于8分需提交改进计划

资源整合能力

融资能力

25%

成功获得目标投资额的90%以上

每低10%扣5分，最低扣至权重权重对应的分数

渠道拓展

拓展至少2个新的发行或推广渠道

每个渠道得5分，最高10分，无拓展得