内训师评聘方案.doc

关于下发《内部讲师的评聘方案》的通知

各部门：

为扩充公司培训讲师库，吸纳更多优秀人员从事培训教学工作，开发优质的教案，满足公司各项业务培训需求，根据相关规章制度要求，现制定下发《XX内部讲师的评聘方案》。

特此通知

XX有限公司

2020年10月28日

1评聘开展依据

《KFI-01-WI-08内部讲师管理规定》

2适用对象

XX全体职工

3评聘计划

根据讲师缺口测算选拔3名内部培训讲师

4归口管理

人力资源是内部讲师的归口管理部门，负责讲师的评聘及相关管理工作

5评聘方式

XX内部培训讲师是根据培训需要从管理干部或员工中选拔、培养并聘任，在其本职工作外兼任培训讲师研发及授课任务的人员。分为四种方式：

1.内部抽调：人力资源直接在各部门抽调合适的人员选定为初级培训讲师。

2.个人自荐：各员工提交报名表至人力资源，经部门主管和人力资源评估考核审批后，获得初级培训讲师的资格。（见附表一《内部讲师报名表》）

3.部门推荐：各部门领导，根据下属人员的能力和意愿，主动向人力资源提交推荐表，经人力资源评估考核审批后，获得初级培训讲师的资格。（见附表二《内部讲师推荐表》）

4.内部特邀：人力资源特别邀请公司经理（含）级别以上人员选定为荣誉讲师，不需要参与内部选拔。

6等级评聘标准

内部培训讲师划分为三个等级：

（一）初级培训讲师资质要求

1.2年（