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服装设计师作品创新绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设计创新能力

原创设计作品数量

40%

5件/季度

每完成1件原创设计作品得20分，最高100分

设计理念独特性

3个季度内至少2个系列获得设计奖项或行业认可

获得国内奖项得30分，国际奖项得50分，行业认可得20分，最高100分

设计风格稳定性与突破性平衡

年度内保持品牌风格一致性同时至少推出1个创新系列

风格一致性强得30分，创新系列获得市场好评得50分，最高100分

设计提案采纳率

年度内设计提案采纳率不低于70%

每提升5%得10分，最高100分

设计文件完整度与规范性

所有设计文件符合公司规范且无重大遗漏

完全符合规范得20分，轻微问题扣10分，重大遗漏扣30分，最高100分

市场表现与反馈

设计作品销售额占比

25%

所设计系列销售额占品牌总销售额不低于20%

每提升5%得10分，最高100分

客户满意度评分

所设计系列相关客户满意度评分不低于4.5/5

每提升0.1分得10分，最高100分

媒体曝光量

年度内设计作品被主流时尚媒体报道不少于10次

每次主流报道得5分，次级报道得2分，最高100分

竞品借鉴与差异化

设计作品中体现对竞品分析且保持明显差异化

完全符合得30分，部分符合得20分，不符合得0分，最高100分

销售团队反馈

销售团队对设计作品的适配性评价为优秀

优秀得20分，良好得10分，一般得0分，最高100分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

按时完成与生产、市场部门的协作任务率不低于90%

每提升5%得10分，最高100分

设计评审表现

在评审中能清晰阐述设计理念并获得团队支持

每次评审得分为优良得20分，一般得10分，较差得0分，最高100分

设计提案质量

提交的设计提案完整、逻辑清晰且具有可行性

完全符合得20分，基本符合得10分，不符合得0分，最高100分

知识分享贡献

年度内至少组织1次设计经验分享会或培训

组织成功得20分，参与分享得10分，未参与得0分，最高100分

反馈接受与改进

对团队及市场反馈能积极采纳并改进设计

完全采纳得20分，部分采纳得10分，未采纳得0分，最高100分

专业技能成长

新技能学习与掌握

15%

年度内学习并掌握至少2项新设计软件或技法

每项掌握得15分，最高100分

设计软件熟练度

熟练使用公司指定设计软件完成所有设计任务

完全熟练得20分，基本熟练得10分，需改进得0分，最高100分

设计文档规范性

设计图纸、说明文档符合公司最新标准

完全符合得15分，轻微问题扣5分，重大问题扣15分，最高100分

行业趋势学习

年度内参与至少4次行业展会或线上趋势分析

每次参与得5分，最高100分

个人作品集更新

季度内更新个人作品集至少5件新设计

每件更新得4分，最高100分

本考核表用于评估服装设计师在作品创新方面的综合表现。请根据各维度指标实际完成情况进行评分，权重为各维度得分占比。评分标准需严格参照岗位说明书及公司绩效管理办法执行。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见