纸业公司资料总经理年度考核.docVIP

浙江XX纸业有限公司

总经理年度绩效管理表

考评日期：年月日

被考评人姓名

岗位

考评年份

总分数

考评要素

标准分数

考评要点

负责部门

分数

1

年度工作目标

完成率

30

根据年度会议（年中会议）决定的计划实施，该年度每个计划平均分数，按计划时间完成的，得满分；未完成得零分

考评小组

2

年度公司销售额

完成率

20

根据年度指标确定，达到的，得满分；达到90%的得10分，90%-85%的，得5分；85%以下的得零分

考评小组

3

年度产量指标

20

根据年度销售指标确定，达到的，得满分；达到95%的得10分，95%-85%的，得5分；85%以下的得零分

考评小组

4

年度公司生产

安全指标

10

根据年度人身安全指标确定，正好达到或低于的，得满分；超过10%的得5分，超过20%的，得零分

考评小组

5

环保

10

每次举报查处扣5分，扣完为止

考评小组

6

年度生产成本

目标

10

每吨上升5元，扣除3分，扣完为止

考评小组