2制定项目章程.pptxVIP

监狱项目管理——项目整体管理刑事执行专业教学资源库

4项目整体管理刑事执行专业教学资源库

目录CONTENTS0102030405项目整体管理概述制定项目章程制定项目管理计划指导与管理项目工作监控项目工作刑事执行专业教学资源库06实施整体变更控制07结束项目或阶段

2制定项目章程过程名输入工具和技术输出制定项目章程1、项目工作说明书2、商业论证3、协议4、事业环境因素5、组织过程资产1、专家判断2、引导技术项目章程

2制定项目章程◆项目章程是正式批准项目的文件。由于项目章程要授权项目经理在项目活动中动用组织的资源，所以，项目经理任何时候都应在规划开始之前被委派，最好是在制定项目章程之时。◆项目章程是由项目实施组织外部签发的。◆项目章程的批准，标志着项目的正式启动。在项目中;应尽早确认并任命项目经理，由于项目章程将授权项目经理在项目活动中使用组织资源，项目经理应该参与制定项目章程。◆项目由项目以外的人员批准，如发起人项目管理办公室或项目组合指导委员会。项目章程经启动者签字，即标志着项目获得批准。◆项目章程的作用:(1)确定项目经理，规定项目经理的权利。(2)正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位。(3)规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。(4)通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等