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刑事执行专业教学资源库监狱项目管理——项目进度管理

6项目进度管理刑事执行专业教学资源库

目录CONTENT度管理概述规划进度管理定义活动排列活动顺序刑事执行专业教学资源库0506估算活动资源估算活动持续时间07制定进度计划0809控制进度时标网络图

1进度管理概述刑事执行专业教学资源库◆包括为管理项目按时完成所需的7个过程，具体为:(1)规划进度管理——为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档过程。(2)定义活动——识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程(3）排列活动顺序——识别和记录项目活动之间的关系的过程。(4)估算活动资源——估算执行各项活动所需材料、人员、设备或用品的种类和数量的过程。(5）估算活动持续时间——根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工期的过程。(6)制订进度计划——分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建项目进度模型的过程。(7)控制进度——监督项目活动状态、更新项目进展、管理进度基准变更，以实现计划的过程。

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