汽车营销策划专员绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-03-12 发布于江苏
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汽车营销策划专员绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

营销活动策划与执行

活动方案创新性

40%

提出3个以上创新营销方案

根据方案的新颖性、可执行性及市场潜力进行评分,满分10分,每项指标最高3分

活动预算控制率

预算偏差不超过±5%

预算偏差每超5%扣2分,最低0分

活动执行完成度

按计划完成年度营销活动80%以上

每完成1个计划内活动得2分,最高20分

活动协同配合度

跨部门协作满意度达90%以上

通过季度调研评分,每低10%扣1分,最低0分

活动ROI达成率

平均ROI达到1:5

ROI每低于1:5标准1倍扣2分,最低0分

市场分析与洞察

竞品动态监测覆盖率

20%

每月完整监测核心竞品动态90%以上

监测每遗漏1个竞品扣1分,最低0分

市场趋势报告质量

季度报告准确预测市场变化方向60%以上

每准确预测1个趋势得3分,最高15分

客户需求分析深度

需求分析报告客户采纳率80%以上

采纳率每低10%扣2分,最低0分

数据驱动决策能力

营销决策

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