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- 2026-03-12 发布于江苏
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汽车营销策划专员绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
营销活动策划与执行
活动方案创新性
40%
提出3个以上创新营销方案
根据方案的新颖性、可执行性及市场潜力进行评分,满分10分,每项指标最高3分
活动预算控制率
预算偏差不超过±5%
预算偏差每超5%扣2分,最低0分
活动执行完成度
按计划完成年度营销活动80%以上
每完成1个计划内活动得2分,最高20分
活动协同配合度
跨部门协作满意度达90%以上
通过季度调研评分,每低10%扣1分,最低0分
活动ROI达成率
平均ROI达到1:5
ROI每低于1:5标准1倍扣2分,最低0分
市场分析与洞察
竞品动态监测覆盖率
20%
每月完整监测核心竞品动态90%以上
监测每遗漏1个竞品扣1分,最低0分
市场趋势报告质量
季度报告准确预测市场变化方向60%以上
每准确预测1个趋势得3分,最高15分
客户需求分析深度
需求分析报告客户采纳率80%以上
采纳率每低10%扣2分,最低0分
数据驱动决策能力
营销决策
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