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精益管理在W机械公司生产管理中的应用研究
摘要
近年来我国中小企业普遍存在管理水平较低、生产效率低下的问题。许多企业试图通过引进精益管理改善经营和效率。遗憾的是,绝大多数公司的精益管理没能达到理想的效果。探讨精益管理如何在我国中小企业成功应用成为理论界和实务界急需解决的问题。文章以我国中小企业威达机械股份公司为对象,采用案例分析法和访谈法,详细分析精益管理的理论基础和公司成功应用精益管理的影响因素,并为公司设计个性化精益管理方案,对精益管理应用效果进行评价及总结,提出加强宣传落实、逐步推进精益管理以及制定配套的绩效考评制度等建议。本文研究旨在通过管理模
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