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农业种植领域农场主绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产量与质量

作物总产量（吨）

40%

500

实际产量达到目标值计满分100分，每低于目标值10%扣5分，最低为0分。

农产品质量合格率（%）

95

合格率每高于目标值1%加2分，最高加20分；合格率低于目标值5%扣10分，低于10%扣20分，低于15%扣30分，最低为0分。

农产品等级达到A级比例（%）

80

比例每高于目标值2%加1分，最高加10分；比例低于目标值5%扣5分，低于10%扣10分，低于15%扣15分，最低为0分。

化肥农药使用效率（%）

90

效率每高于目标值1%加2分，最高加20分；效率低于目标值5%扣5分，低于10%扣10分，低于15%扣15分，最低为0分。

作物病虫害发生率（%）

5

发生率每低于目标值1%加1分，最高加10分；发生率高于目标值5%扣5分，高于10%扣10分，高于15%扣15分，最低为0分。

成本控制

单位面积生产成本（元/亩）

25%

800

实际成本低于目标值10%计满分100分，每高于目标值10%扣5分，最低为0分。

劳动力成本占比（%）

30

占比每低于目标值1%加1分，最高加10分；占比高于目标值5%扣5分，高于10%扣10分，高于15%扣15分，最低为0分。

水肥资源利用率（%）

85

利用率每高于目标值1%加2分，最高加20分；利用率低于目标值5%扣5分，低于10%扣10分，低于15%扣15分，最低为0分。

设备维护费用占比（%）

15

占比每低于目标值1%加1分，最高加10分；占比高于目标值5%扣5分，高于10%扣10分，高于15%扣15分，最低为0分。

意外损失率（%）

2

损失率每低于目标值0.5%加1分，最高加10分；损失率高于目标值1%扣5分，高于2%扣10分，高于3%扣15分，最低为0分。

可持续发展

有机肥料使用率（%）

20%

60

比例每高于目标值5%加1分，最高加20分；比例低于目标值10%扣5分，低于20%扣10分，低于30%扣15分，最低为0分。

土壤有机质含量增长率（%）

3

增长率每高于目标值0.5%加1分，最高加10分；增长率低于目标值1%扣5分，低于2%扣10分，低于3%扣15分，最低为0分。

农田灌溉效率（%）

75

效率每高于目标值2%加1分，最高加20分；效率低于目标值5%扣5分，低于10%扣10分，低于15%扣15分，最低为0分。

生物多样性保护措施落实率（%）

80

比例每高于目标值5%加1分，最高加10分；比例低于目标值10%扣5分，低于20%扣10分，低于30%扣15分，最低为0分。

废弃物资源化利用率（%）

70

利用率每高于目标值5%加1分，最高加20分；利用率低于目标值10%扣5分，低于20%扣10分，低于30%扣15分，最低为0分。

团队管理

员工培训覆盖率（%）

15%

100

覆盖率100%计满分100分，每低于目标值5%扣5分，最低为0分。

员工满意度调查得分（分）

85

得分每高于目标值1分加1分，最高加15分；得分低于目标值5分扣5分，低于10分扣10分，低于15分扣15分，最低为0分。

员工流失率（%）

10

比率每低于目标值1%加1分，最高加10分；比率高于目标值5%扣5分，高于10%扣10分，高于15%扣15分，最低为0分。

安全生产事故发生率（起/年）

0

无事故计满分100分，发生1起扣20分，发生2起扣40分，发生3起扣60分，最低为0分。

团队协作效率（分）

90

评分每高于目标值1分加1分，最高加10分；评分低于目标值5分扣5分，低于10分扣10分，低于15分扣15分，最低为0分。

本考核表用于评估农业种植领域农场主在产量与质量、成本控制、可持续发展、团队管理四个维度的综合表现。请根据实际数据填写各指标，并对照评分标准计算得分。权重分配说明：产量与质量（40%）、成本控制（25%）、可持续发展（20%）、团队管理（15%）。最终得分=∑（各维度得分×权重）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：