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- 2026-03-14 发布于四川
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2026年停水应急预案及处理流程(1)
第一章编制背景与目标
1.12026年城市供水形势
2026年本市常住人口预计突破1380万,夏季峰值日需水量已达585万吨,而主力水厂产能仅520万吨,缺口常态化。南水北调中线配套二期工程尚未完工,极端天气、原水水质突变、管网老化爆裂三大风险叠加,大面积停水概率由2023年的“五年一遇”上升为“两年一遇”。
1.2预案定位
本预案定位为“实战型操作手册”,面向市、区、街道、社区、小区五级责任人,提供“从预警到复供”全流程可执行动作,杜绝“原则正确、无法落地”的空泛表述。
1.3核心目标
①重大停水事件30分钟内完成信息闭环;②中心城区4小时内恢复≥75%用户压力;③特殊用户(医院、养老院、幼儿园)2小时内完成应急送水;④舆情负面热搜控制在2小时以内下架;⑤全年因停水导致次生事故“零死亡”。
第二章风险识别与情景构建
2.1风险矩阵
风险源
可能性
影响范围
恢复难度
综合等级
原水藻类爆发
中
全市
高
Ⅱ级
220kV泵站失电
低
城北五区
中
Ⅲ级
DN2000主干管爆裂
高
中心城区
高
Ⅰ级
网络勒索病毒
低
调度中心
高
Ⅲ级
地震烈度Ⅶ
低
全域
极高
Ⅰ级
2.2情景构建
选取“Ⅰ级+高概率”组合——“DN2000主干管爆裂叠加夏季高峰”作为基准情景,向下拆解为“爆裂—降压—停水—舆情—次生灾害”五阶段,用于后续流程设计。
第三章组织体系与职责
3.1指挥架构
市供水应急指挥部(以下简称“市指”)下设“1+6”核心组:综合协调、调度抢修、送水保障、医疗防疫、舆情管控、安全警戒、专家组。
3.2下沉网格
层级
第一责任人
主要工具
关键指标
市
分管副市长
市指群
30分钟信息闭环
区
区水务局长
区级微信群
60分钟送水到达医院
街道
党工委书记
云广播+手台
每500户设1取水点
社区
书记兼主任
小喇叭+门禁屏
独居老人100%覆盖
小区
物业经理
对讲机+电子水卡
电梯备用水箱满水位
3.3特殊用户清单
2026年版本清单已嵌入“城市生命线”GIS,每月5日自动更新,包含:三级甲等医院42家、透析中心18家、养老院236家、幼儿园1107家、冷链仓库93家。清单字段:用户名称、地址、日均水量、联系人、备用水源类型、最大耐停水时长。
第四章监测与预警
4.1监测网络
原水:藻类密度在线仪每15分钟上传;管网:DMA压力监测点每5分钟;舆情:微博、抖音、小红书关键词“停水”“没水”抓取频率2分钟。
4.2预警分级
级别
启动条件
发布主体
传播渠道
响应时限
蓝色
预测降压≤0.05MPa持续2小时
市自来水调度中心
短信、App弹窗
1小时
黄色
预测停水4小时且8小时
市指综合协调组
电视台滚动字幕
30分钟
橙色
停水8小时或特殊用户50%
市指指挥长
政府微博、地铁屏
15分钟
红色
停水24小时或次生灾害
市长
全网推送、5G消息
10分钟
4.3预警“叫应”机制
预警信息必须“叫应”到具体人,而非“群发”。系统采用“三级确认”:短信+语音外呼+钉钉已读回执,任意一级未读,自动升级至上级领导。
第五章信息报送与共享
5.1报送模板
采用“一张图+一张表”双模板:
图:GIS自动截图,标注停水边界、压力监测点、送水车定位;
表:字段含“事件发生时间、影响用户数、已送水点数、预计复供时间、舆情热度值”。
5.2共享接口
市大数据局开放“停水事件”API,供应急、消防、地铁、物业等37个系统调用,数据延迟≤3分钟。
5.3信息质量考核
对迟报、漏报、错报实行“三色单”制度:黄色提醒、橙色通报、红色约谈,年度考核权重占绩效15%。
第六章应急处置流程
6.1爆裂确认(T0)
动作
时限
责任人
工具
输出
接警
3分钟
调度中心值班员
SCADA报警
事件编号
定位
5分钟
管网GIS专员
手机GIS
爆裂坐标
关阀
15分钟
抢修队队长
电子阀位图
关阀完成确认单
6.2降压控制(T0+15分钟)
采用“阶梯式关阀”:先关上下游最近2台DN1600阀门,压力降至0.15MPa,再视情况关次级阀门,防止水锤。
6.3用户通知(T0+20分钟)
系统自动生成“用户影响清单”,按小区拆分,推送至物业;同时触发“云广播”文本转语音,5分钟内循环播放3次。
6.4送水调度(T0+30分钟)
车型
容积
装卸时间
单趟服务户数
优先等级
4吨厢式
4m3
8分钟
120
医院
10吨洒水
10m3
15分钟
300
高层小区
20吨水囊车
20m3
25分钟
600
大型社区
算法逻辑:以“最迟耐停水时长+出行距离+排队车辆”三维加权,动态排班,每5分钟刷新一次。
6.5现场管理
设立“双通道”
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