银行信贷审批团队负责人绩效考核表.docxVIP

银行信贷审批团队负责人绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

信贷审批质量

逾期贷款率

35%

低于5%

目标值低于5%得满分，每增加1%扣除5%分数，最高扣除至维度得分为0

审批差错率

低于1%

目标值低于1%得满分，每增加0.5%扣除10%分数，最高扣除至维度得分为0

合规性差错率

低于0.5%

目标值低于0.5%得满分，每增加0.1%扣除15%分数，最高扣除至维度得分为0

客户投诉率

低于2%

目标值低于2%得满分，每增加0.5%扣除8%分数，最高扣除至维度得分为0

重大风险事件发生率

0%

未发生重大风险事件得满分，发生1次扣除50%分数，最高扣除至维度得分为0

团队管理效能

团队培训覆盖率

25%

100%

达到100%得满分，每低5%扣除5%分数，最高扣除至维度得分为0

员工流失率

低于10%

目标值低于10%得满分，每增加2%扣除7%分数，最高扣除至维度得分为0

团队绩效考核达标率

90%

达到90%得满分，每低1%扣除2%分数，最高扣除至维度得分为0

跨部门协作满意度

85分以上

得分达到85分以上得满分，每低1分扣除1%分数，最高扣除至维度得分为0

团队绩效提升率

高于同级平均水平10%

高于同级平均水平10%得满分，低于同级平均水平10%得0分，按比例线性过渡

业务拓展能力

新增信贷客户数量

20%

50个以上

达到50个以上得满分，每少5个扣除4%分数，最高扣除至维度得分为0

信贷业务规模增长率

高于上年度20%

高于上年度20%得满分，低于上年度20%得0分，按比例线性过渡

重点业务领域拓展率

覆盖3个以上重点业务领域

覆盖3个以上得满分，覆盖2个得70%，覆盖1个得0分，未覆盖得0分

客户满意度调研得分

4.5分以上（满分5分）

得分达到4.5分以上得满分，每低0.1分扣除3%分数，最高扣除至维度得分为0

创新业务方案落地数量

2个以上

落地2个以上得满分，落地1个得50%，未落地得0分

风险控制能力

贷后监控覆盖率

20%

100%

达到100%得满分，每低5%扣除6%分数，最高扣除至维度得分为0

风险预警响应时效性

平均响应时间低于3个工作日

平均响应时间低于3个工作日得满分，每增加1个工作日扣除5%分数，最高扣除至维度得分为0

不良贷款处置效率

处置完成率高于90%

处置完成率高于90%得满分，每低5%扣除4%分数，最高扣除至维度得分为0

合规审计通过率

100%

通过率100%得满分，每低1%扣除8%分数，最高扣除至维度得分为0

风险合规培训参与率

100%

参与率100%得满分，每低5%扣除5%分数，最高扣除至维度得分为0

本考核表用于评估银行信贷审批团队负责人的综合绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，权重分配为信贷审批质量35%、团队管理效能25%、业务拓展能力20%、风险控制能力20%。评分标准详见各指标说明。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见