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广告行业创意总监的项目执行考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意策划质量

创意方案创新性

35%

方案中至少包含3个创新点

每个创新点得5分，最高25分，不足3个创新点按比例扣分

创意方案可行性

方案在预算内100%实现核心创意

100%实现得10分，90%-99%得7分，80%-89%得5分，低于80%不得分

客户需求满足度

方案核心需求满足率≥95%

≥95%得10分，90%-94%得7分，80%-89%得5分，低于80%不得分

创意提案通过率

年度提案通过率≥85%

≥85%得10分，80%-84%得7分，75%-79%得5分，低于75%不得分

创意方案执行偏差率

执行偏差率≤10%

≤10%得10分，11%-20%得7分，21%-30%得5分，高于30%不得分

团队协作与管理

团队任务完成率

25%

团队任务按时完成率≥90%

≥90%得10分，85%-89%得7分，80%-84%得5分，低于80%不得分

团队沟通效率

项目关键节点沟通响应时间≤2小时

100%达标得10分，90%-99%达标得7分，80%-89%达标得5分，低于80%不得分

跨部门协作满意度

平均满意度评分≥4.5/5

≥4.5得10分，4.0-4.4得7分，3.5-3.9得5分，低于3.5不得分

团队成员成长支持

年度内团队成员技能提升覆盖率≥70%

≥70%得10分，60%-69%得7分，50%-59%得5分，低于50%不得分

团队冲突解决能力

年度内重大冲突≤2次

0次得10分，1次得7分，2次得5分，3次及以上不得分

项目成果与效益

项目ROI达成率

30%

平均ROI≥150%

≥150%得10分，130%-149%得7分，110%-129%得5分，低于110%不得分

客户满意度

平均客户满意度评分≥4.3/5

≥4.3得10分，4.0-4.2得7分，3.5-3.9得5分，低于3.5不得分

项目回款率

项目回款率≥98%

≥98%得10分，95%-97%得7分，90%-94%得5分，低于90%不得分

项目执行效率

项目平均交付周期≤45天

≤45天得10分，50-54天得7分，55-59天得5分，高于59天不得分

创意影响力

年度内获得至少2次行业奖项

2次得10分，1次得7分，0次得5分，无获奖不得分

市场与品牌贡献

品牌知名度提升

10%

负责项目品牌知名度提升率≥15%

≥15%得5分，10%-14%得3分，5%-9%得2分，低于5%不得分

市场份额增长

负责项目市场份额增长率≥5%

≥5%得5分，3%-4.9%得3分，1%-2.9%得2分，低于1%不得分

新媒体影响力

负责项目新媒体互动率≥3%

≥3%得5分，2%-2.9%得3分，1%-1.9%得2分，低于1%不得分

行业标杆案例

年度内打造至少1个行业标杆案例

1个得5分，无得0分

市场反馈收集有效性

项目后3个月内完成市场反馈收集率≥80%

≥80%得5分，70%-79%得3分，60%-69%得2分，低于60%不得分

本考核表用于评估广告行业创意总监在项目执行层面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=Σ(指标得分×权重)。其中，权重分配原则为：创意策划质量（35%）、团队协作与管理（25%）、项目成果与效益（30%）、市场与品牌贡献（10%）。评分标准已明确，请客观公正地完成评估。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见