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航空航天设备工程师绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术研发能力

技术方案创新性

35%

提出至少2项创新技术方案并应用于实际项目

根据方案的创新程度、技术难度及实际应用效果进行评分，满分10分，每项创新点最高3分

技术难题解决率

解决年度内80%以上的关键技术难题

按解决难题的复杂度及影响程度评分，每项难题最高3分，满分15分

技术文档质量

提交的技术文档完整准确，无重大错误

由评审小组根据文档规范性、完整性、准确性进行评分，满分10分

新技术学习与应用

掌握至少2项行业新技术并应用于项目

根据新技术掌握程度及应用效果评分，每项最高3分，满分6分

项目技术支持响应速度

响应技术支持请求的平均时间不超过4小时

根据响应速度、问题解决效率及效果评分，满分10分

项目执行能力

项目进度达成率

30%

负责的项目按计划完成，延迟不超过10%

根据实际完成进度与计划进度的偏差比例评分，偏差每超过5%扣2分，最低为0分

项目成本控制

项目成本控制在预算范围内，超出不超过5%

根据实际成本与预算的偏差比例评分，偏差每超过2.5%扣2分，最低为0分

项目质量达标率

负责的模块或系统一次通过率不低于95%

根据测试结果计算通过率，每低1%扣2分，最低为0分

跨部门协作效率

与相关部门协作顺畅，无重大沟通障碍

由协作部门进行评价，满分10分，根据沟通频率、问题解决效率评分

风险管理能力

识别并有效规避至少3项项目风险

根据风险识别的及时性、应对措施的合理性及效果评分，每项最高3分，满分9分

团队协作与知识分享

团队贡献度

20%

积极参与团队讨论，主动承担额外任务

由团队成员匿名评价，满分10分，根据参与积极性、任务完成质量评分

新人指导效果

指导至少1名新员工熟悉岗位技能

根据新员工技能掌握速度及反馈评分，满分5分

知识文档贡献

编写或更新至少2篇技术文档

根据文档质量及使用频率评分，每篇最高3分，满分6分

会议参与质量

会议发言具有建设性，能有效推动议题进展

由会议组织者根据发言次数、质量评分，满分5分

团队建设活动参与

参与至少2次团队建设活动

根据参与积极性及活动反馈评分，每次最高2分，满分4分

职业素养与发展

工作责任心

15%

按时完成工作任务，勇于承担责任

根据任务完成率、问题追溯记录评分，满分5分

学习与成长

年度内获得至少1项专业技能认证或参加高级培训

根据认证级别、培训效果评分，满分5分

客户满意度

客户反馈评分不低于4.5分（满分5分）

根据客户调研结果评分，每低0.1分扣1分，最低为0分

合规与安全意识

严格遵守行业规范及公司安全制度

根据违规记录、安全事件参与度评分，满分3分

持续改进意识

主动提出至少1项工作流程优化建议并被采纳

根据建议的创新性、实施效果评分，满分2分

本考核表用于评估航空航天设备工程师在技术研发、项目执行、团队协作及职业素养等方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评定、晋升及培训发展的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见