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办事处管理制度

办事处管理制度（精选8篇）

办事处管理制度篇1

一、总则

第一条：公司为加强办事处的管理，调动各办事处人员工作乐观性：增加各办事处人员的职责感：制造更大经济效益，特制定本规定。

其次条：各办事处是非独立法人，非独立核算的经济实体，是由公司总部派驻各区域负责推广本公司产品的机构。

二、办事处人员的配置及职责

公司依据各区域实际情景对各办事处定编若干名成员，其中：主任一人区域经理若干人。各办事处若需增减编制经公司讨论后确定。

第三条：办事处主任的资格条件：

1、喜爱本公司工作，拥护本公司政策：

2、品德好、作风正派、工作职责感强：

3、具有较强的开拓和猜测市扬的本领及必需的管理客户才能。

第四条：各办事处主任是公司派驻各区域负责该办事处全面工作的管理者，其在当地

办事处合法经营行为代表公司，并直接对公司负责，故其对公司负有以下职责：

1、办事处主任在业务上听从总经理的指挥并乐观协作其完成公司销售任务；在办事处其他管理上办事处主任直接向公司总经理负责。

2、各办事处主任在当地全权代表公司，全面负责该办事处所辖区域的市场开拓、产品销售、业务员的区域安排、收集市场有关信息及其他管理的工作。

3、负责办事处业务员销售工作的指导、监督及管理。