SCM供应链管理的基本问题+集成.pptVIP

*2.4.1集成化供应链管理理论模型集成化供应链管理的核心：作业回路：由顾客化需求—集成化计划—业务流程重组—面向对象过程控制组成；策略回路：由顾客化策略—信息共享—调整适应性—创造性团队组成；性能评价回路：在作业回路的每个作业形成各自相应的作业性能评价与提高回路。*调整适应性—业务重组回路中主要涉及供需合作关系、战略伙伴关系、供应链（重建）精细化策略等问题。面向对象的过程控制—创造性团队回路中主要涉及面向对象的集成化生产计划与控制策略、基于价值增值的多级库存控制理论、资源约束理论在供应链中的应用、质量保证体系、群体决策理论等。顾客化需求—顾客化策略回路中主要涉及的内容包括：满意策略与用户满意评价理论、面向顾客化的产品决策理论研究、供应链的柔性敏捷化策略等。信息共享—同步化计划回路中主要涉及的内容包括：JIT供销一体化策略、供应链的信息组织与集成、并行化经营策略。*2.4.2集成化供应链管理的实现（一）实施供应链管理要解决的若干问题问题：供应链的高成本（大约占净销售值的5%～20%）；库存水平过高（库存水平经常保持在3～5个月）；部门之间的冲突；目标重构；产品寿命周期变短；外部竞争加剧；经济发展的不确定性增加；价格和汇率的影响；用户多样化需求，等等。*措施：从供应链的整体出发，考虑