供应链计划层次结构.pptxVIP

G-Part

供应链计划;;汽车后市场供应链;供应链运作模型;;供应链管理模型;基于需求和供应不确定性设计;供应链订单模式;订单（库存）策略设计;;计划层次;会做饭的人更懂供应链;端至端计划流程（MTS）;产品供应链计划系统流程;供应链关键计划;供应链设计与计划管理;SOP计划;供应计划;订单执行过程;订单交付策略（规则）;;需求预测流程;高质量的基础数据是数字化的基础;数据清洗;产品属性标签;产品关键需求特征;需求分类;连续性数据场景下需求计划分类;需求预测基本思想;需求预测颗粒度;需求预测算法;需求计划分类与预测策略;事件预测;关注历史事件对需求预测的影响;计划情景模拟（what-if）;需求预测结果评估;需求预测偏差解释;;库存管理模式选择;库存的结构;库存类型;安全库存;服务水平与安全系数;标准差;库存计划内容;库存布局（选品）;库存布局（选品）;铺补货计划模式;多级库存优化;成本-服务水平优化;产品计划分类（重要性分类）;库存计划分类;补货计划模型知识汇总;库存计划分类与库存策略;定期订货模式;定期订货模式;库存上下限模式;库存上下限模式;不符合正态分布产品，库存合理性设置的校验;难以预测不适合设置库存的产品应对;补货的其它考虑因素;库存分析;库存分析，洞察问题;交付订单，优化库存，助力销售;感谢您的聆听